Leierskap gaan alles oor verhoudings met diegene wat ons lei
Leierskaplesse-reeks
deur Larry Kreider
In my 50-jaar lange leierskapsreis het ek raad gesoek by leiers wat ek vertrou het en baie boeke oor leierskap gelees. Ek het geleer dat die beginpunt vir 'n leier is om veilig te wees in God se liefde en vol vertroue in God se roeping. Niemand lei egter in 'n vakuum nie. Leierskap gaan alles oor verhoudings met diegene wat ons lei en met leierskapspanne.
Ek wens ek het die waarhede wat ek hier deel van die begin af geken—dit sou ander en my baie pyn gespaar het!
'n Gesonde leier fokus op die bou van gesonde spanne
'n Gesonde leier fokus op die bou van gesonde spanne en erken dat almal anders nie op dieselfde manier of met dieselfde gawes geskep is nie. 'n Diverse maar verenigde span is die mees effektiewe soort span. Walt Disney het die idee vir Mickey Mouse gehad, maar dit was sy broer Roy wat daardie idee in 'n suksesvolle sakeonderneming omskep het. Roy Disney het al Walt se idees geneem en dit werklikheid gemaak. Dink daaraan: sonder Roy Disney sou daar geen Mickey Mouse wees nie.
Dit voel nou mal vir my, maar as 'n jong leier het ek op een of ander manier geglo dat almal soos ek moet dink. Ek het later besef dat ek nie ander in die span nodig het wat soos ek dink nie. Trouens, dit is beter om mense rondom my te hê wat anders dink. Ons het almal mense nodig wat anders as ons begaafd is en wat dinge kan sien wat ons nie sien nie.
Jesaja 54:2 sê vir ons: “Maak jou toue langer, en jou penne sterk.” Sommige mense is goed daarmee om te “verleng”, of om uit te reik en nuwe dinge te probeer. Ander is egter goed daarmee om te “versterk”. Hulle wil seker maak dat mense groei, volwasse word en sterk in die Here wandel.
As jy 'n visionêre leier is, is jy waarskynlik 'n verlenger. Dit beteken dat jy versterkers in jou span nodig het. Hulle sal jou kan help om jou Godgegewe visie te verwesenlik. As jy 'n versterker is, mag dit moeilik wees om nuwe dinge te begin of nuwe idees te probeer. In daardie geval, vind 'n verlenger wat jy kan ondersteun. Selde het ek 'n nuwe visie begin sonder om 'n span in plek te hê om my te help. Ons moet ons beperkings ken. Ons mag aanvaar dat Jesus, wat God self was, selfonderhoudend kon gewees het. Hy het alle vermoëns gehad en toegang tot alle hulpbronne gehad. Maar terwyl Hy op hierdie aarde gewandel het, het Hy 'n span om Hom gebou. Ons word geroep om dieselfde te doen.
Vir enige span om in harmonie saam te werk, moet daar vier ooreenkomste tussen al die spanlede wees:
- dieselfde visie
- dieselfde waardes
- dieselfde prosedures
- gesonde verhoudings
Visie is die plek waarheen ons op pad is, waardes is dinge wat so belangrik is dat ons dit om geen rede kan kompromitteer nie, prosedure is hoe ons dinge doen, en gesonde verhoudings word gebou op vertroue, liefde en respek. As enige van hierdie ooreenkomste ontbreek, sal die span nie behoorlik funksioneer nie.
'n Gesonde leier ken sy leierskapsrol in elke span waar hy dien
Daar is vier verskillende leierskapsrolle waarin ons die voorreg het om te dien. Daar is die rol van 'n primêre leier, 'n ondersteunende leier, 'n spanspeler en 'n mentor wat deur die span gevra kan word om van buite af in te kom om die span te adviseer. 'n Gesonde leier is veilig om verskeie leierskapsrolle te vul volgens wat nodig is, terwyl hy al die ander rolle in die span eerbiedig. Elke leierskapsrol is belangrik, en ons kan onsself op verskillende tye in verskillende spanne in 'n ander leierskapsrol bevind.
Leierskap word gebou op vertroue en verhoudings. Ons kan nie iemand lei as hulle ons nie vertrou nie, en om te leer om iemand te vertrou, gebeur nie oornag nie. Vertroue word gebou deur betroubare besluite te neem en deur toegewyd te wees aan eenheid in die span. Jesus het vir Sy Hemelse Vader gesê: “Ek bid nie net vir hulle nie, maar ook vir die wat deur die woord van die Here in My sal glo, dat hulle almal een mag wees, Vader, net soos U in My is en Ek in U. Mag hulle ook in Ons wees, sodat die wêreld kan glo dat U My gestuur het” (Johannes 17:20-21).
Voel spanlede veilig met jou leierskap? As jy 'n span lei en 'n groot besluit moet neem, maak seker dat jy genoeg vertroue in jou "trustrekening" het sodat mense jou leierskap kan volg. Die balans in jou "trustrekening" word gebou deurdat jy in die verlede gesonde besluite geneem het. Om te leer vertrou is 'n proses.
Om 'n geskiedenis van besluitneming met ander te hê, laat 'n vertrouensverhouding toe om te ontwikkel. Gewoonlik, hoe groter die besluit, hoe meer tyd neem dit om dit op 'n gesonde manier te neem. Jy kan vinnig 'n besluit neem om die rigting van 'n klein kano te verander, maar dit neem lank om 'n groot oseaanvoering te navigeer en te beweeg. In die meeste gevalle, hoe groter die groep of organisasie wat jy lei, hoe langer neem dit om veranderinge aan te bring.
'n Gesonde leier is 'n voorbeeld van Bybelse besluitneming
'n Wyse leier sal die span wat hy of sy lei leer hoe om God-eerende besluite te neem. Dit sluit in die neem van besluite wat die Here eer, eer wat God in die leier se hart geplaas het, die ondersteunende leier se perspektiewe eer, en eer die mense wat deur die besluit geraak sal word. Baie keer kan die proses van besluitneming meer impakvol wees as die werklike besluit wat geneem word.
Dikwels was die mense wat in 'n nuwe leierskapspan dien, in die verlede betrokke by die neem van besluite in ander spanne. Wanneer hulle geleer het om besluite te neem deur 'n model te gebruik wat verskil van die een wat jy gebruik, kan dit uitdagings skep.
In Handelinge hoofstuk 15 word ons 'n model vir gesonde besluitneming gegee. In hierdie spesifieke kerkkrisis het 'n groep Fariseër-gelowiges uit Jerusalem die kerk in Antiochië besoek en beswaar gemaak teen die heidene wat die kerk binnekom sonder om hulle aan die Joodse ritueel van besnydenis te onderwerp. Paulus en Barnabas is gestuur om saam met die ander apostels en ouderlinge in 'n raad in Jerusalem te dien om hierdie saak op te los. As ons noukeurig na hierdie verhaal kyk, sien ons drie beginsels van goddelike leierskap en besluitneming. (1) God spreek deur 'n leier, (2) God spreek deur 'n span, en (3) God spreek deur Sy mense. Só het dit in Jerusalem afgespeel.
In Handelinge 15 het Jakobus as die primêre leier van die leierskapvergadering gedien, die apostels en ouderlinge as die span, en die kerk as die mense wat die besluit sou raak. Toe Paulus en Barnabas in Jerusalem aankom, het hulle met die kerk vergader, en toe met die apostels en ouderlinge. Toe het Jakobus, die leier van die kerk in Jerusalem, alles opgesom wat gesê is en die finale besluit geneem. Die span het met Jakobus saamgestem, en hulle het leiers na kerke oral gestuur om die besluit wat geneem is, te verduidelik.
'n Sleutel tot alle besluitneming is eenvoudig om te weet dat slegs die Here ons wysheid kan gee om besluite te neem. Ons kan nie op ons eie insig staatmaak nie, soos die skrywer van Spreuke ons in Spreuke 3:5-6 vermaan. God se mense moet gewaardeer word wanneer ons besluite neem wat hulle sal beïnvloed. Hulle moet meer weet as wat ons doen. Hulle moet weet hoekom ons doen dit.
Ek glo dat die kombinasie van die sterk punte van hierdie drie besluitnemingsbeginsels ons sal help om wyse besluite te neem. Baie keer sal die Here visie aan 'n leier gee, maar die tydsberekening is in die hande van die span en die mense. Die analogie van "kop en skouers en liggaam" kan gebruik word om die gekombineerde sterk punte van al drie besluitnemingsbeginsels te toon. Psalm 133:1-3 sê vir ons dat wanneer broers "saamwoon in eenheid", die Here 'n seën gebied. (Daar is baie meer geskryf oor hierdie besluitnemingsproses in ons boek.) Die Bybelse Rol van Ouderlinge vir Vandag se Kerk).
'n Gesonde leier weet hoe om konflik te bestuur
Wat van konflikhantering? Met 'n verskeidenheid mense en hul verskillende maniere om na situasies te kyk, is konflik dikwels onvermydelik, selfs op 'n hoogs toegewyde en opreg toegewyde span. Konflik hoef nie ongesond te wees nie. Dit is 'n natuurlike element van saamwerk. Sommige van ons verwelkom konflik en konfrontasie. Ander hardloop daarvan weg! Die perspektief word dikwels bepaal deur verskillende persoonlikhede – dit hang net af van hoe ons "bedraad" is.
As leiers moet ons voorbereid wees om konflik te bestuur, want konflik sal voorkom. Om hierdie onvermydelikheid te erken, help ons om voor te berei om goed te vaar in konflik. God sê vir ons dat ons probleme in hierdie wêreld sal hê (Filippense 1:29). Onopgeloste konflik het die potensiaal om 'n span te vernietig.
Die eerste stap vir konflikoplossing is om direk na die betrokke persoon te gaan (Matteus 18:15-17). Om die situasie privaat te konfronteer en te bespreek, bied dikwels 'n geleentheid vir vinnige oplossing, wat die kans op misverstande en vyandigheid verminder. Natuurlik moet sonde gekonfronteer word. Galasiërs 6:1-2 sê vir ons: “Broers en susters, as 'n ander gelowige deur een of ander sonde oorweldig word, moet julle wat godvrugtig is, daardie persoon sagkens en nederig weer op die regte pad help. En wees versigtig om nie self in dieselfde versoeking te val nie. Deel mekaar se laste en gehoorsaam op dié manier die wet van Christus.”
Onthou, konflik is nie noodwendig sleg nie. Leiers is dikwels sterk persoonlikhede wat suksesvol was in besigheid of bediening en ander lewensareas omdat hulle dapper volg wat hulle glo reg is.
Die volgende is beginsels vir die oplossing van konflik gebaseer op 'n sistematiese benadering.
- Kom eers tot 'n ooreenkoms dat die probleem bestaan.
- Identifiseer die gevolge van die konflik.
- Bid saam in geloof, die Here vra vir wysheid en oplossings. Saam bid kan op sigself 'n mate van resolusie bring of ten minste harte versag om die proses vorentoe te vergemaklik.
- Wedersyds ooreengekom op 'n aksie.
- Volg op en meet vordering.
Indien 'n leierskapspan hulself in 'n dooiepunt bevind, kan 'n objektiewe buitestaander (verkieslik 'n vertroude geestelike adviseur) ingebring word om die probleem op te los. Elke persoon wat gesag het, moet onder gesag wees. 'n Konflik tussen leiers wat nie opgelos kan word nie, gaan na die leiers wat hulle aangestel het en hulle toesig gee.
Meer oor leierskap van Larry Kreider
Slaag die 21 toetse van leierskap Bybelse insigte vir die bou van 'n nalatenskap van leierskap en invloed Elke leier sal getoets word Die kenmerk van 'n groot leier is hul vermoë om die onvermydelike beproewinge van leierskap te weerstaan. Larry Kreider, stigter van DOVE International, bied Bybelse wysheid om sterk te staan deur die storms. Hierdie boek is jou bron om nie net die beproewinge van leierskap te oorleef nie, maar om hulle te verwelkom!
Meer besonderhede hier
