การรักษาวิสัยทัศน์ให้สดใหม่

การหลีกเลี่ยงความคิดแบบโปรแกรมในคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์

โดยสตีฟ โปรโคปชัค

วิสัยทัศน์ดูเหมือนจะเป็นคำสำคัญในปัจจุบัน น่าเสียดายที่วิสัยทัศน์ที่สำคัญและกินเวลานานอาจกลายเป็นเพียงโปรแกรมหนึ่งที่ต้องได้รับการสนับสนุนและจัดหาเงินทุน เมื่อวิสัยทัศน์เริ่มซ้ำซาก สมาชิกก็จะไม่สนใจที่จะรักษาวิสัยทัศน์นั้นไว้ แม้แต่วิสัยทัศน์ที่ดีที่สุดก็ยังต้องได้รับการตรวจสอบและประเมินประสิทธิผลเป็นประจำ

ฉันไม่เชื่อว่าพระเจ้าเต็มใจที่จะให้เงินทุนสนับสนุนกลุ่มอาการ “คริสเตียนคลั่งไคล้กลุ่มล่าสุด” เพียงเพราะเราเรียกมันว่านิมิต สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคริสตจักรที่มีนิมิตคืออะไรกันแน่

คริสตจักรแห่งวิสัยทัศน์ที่ปลดปล่อยผู้คนให้เคลื่อนไหวตามวิสัยทัศน์

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ไม่ได้มุ่งเน้นที่ผู้นำที่มีความสามารถพิเศษที่นำวิสัยทัศน์ทั้งหมดมาสู่คริสตจักร คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์คือคริสตจักรที่ผู้นำปลูกฝังวิสัยทัศน์ให้กับผู้คนแล้วปล่อยให้ผู้คนเคลื่อนไหว วิสัยทัศน์นี้ไม่ได้มีไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญเท่านั้น หากผู้เชื่อทั่วไปไม่เข้าใจ ก็เป็นคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ แต่ไม่ใช่คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์จะต้องไปไกลกว่าผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ไปสู่ประชาชนที่มีวิสัยทัศน์ เมื่อสมาชิกแบ่งปันความคิดของตนเกี่ยวกับคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์กับผู้อื่น พวกเขาไม่ได้กำลังแบ่งปันเกี่ยวกับซูเปอร์ฮีโร่หรือศิษยาภิบาลผู้ยิ่งใหญ่ แต่พวกเขากำลังแบ่งปันเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวที่จะคงอยู่ยาวนานกว่าบุคคลใดๆ คริสตจักรในพันธสัญญาใหม่จะไม่มีอยู่ในปัจจุบันหากเหล่าสาวกไม่ได้ปลูกฝังวิสัยทัศน์ในตัวผู้ที่พวกเขาเป็นสาวก

หลายปีก่อน ผมใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์ฝึกอบรมผู้นำกลุ่มย่อยภายในคริสตจักรท้องถิ่น เพื่อให้พวกเขาสามารถริเริ่มพันธกิจกลุ่มย่อยได้ แต่ตลอดสุดสัปดาห์นั้น ผมสังเกตเห็นว่าศิษยาภิบาลควบคุมทุกอย่าง ตั้งแต่การฝึกอบรม การอธิษฐาน การนมัสการ ไปจนถึงสารเทศและระเบียบพิธีในวันอาทิตย์ ระหว่างทางกลับสนามบิน ศิษยาภิบาลถามผมว่าพันธกิจกลุ่มย่อยจะสามารถเกิดขึ้นจริงที่คริสตจักรของเขาได้หรือไม่ ผมบอกเขาทันทีว่าทำไม่ได้ เขาถามด้วยความสงสัยว่าทำไมผมถึงรู้สึกว่ามันทำไม่ได้ ผมบอกเขาว่าพันธกิจกลุ่มย่อยหมายถึงการไว้วางใจผู้นำกลุ่มย่อยให้ดูแลสมาชิกกลุ่มเล็กๆ ของเขา หากปราศจากความสามารถในการมอบพันธกิจ เตรียมความพร้อม ปลดปล่อย และไว้วางใจผู้อื่น พันธกิจกลุ่มย่อยก็คงจะสูญสลายไปตั้งแต่ยังไม่เริ่ม เขาก็เห็นด้วย

เปาโลกล่าวถึงพรและกำลังใจแก่ผู้เชื่อในเอเฟซัสผ่านสามบทแรกของเอเฟซัส ในบทที่สี่ ข้อที่สิบเอ็ดถึงสิบสาม เขาระบุผู้รับใช้ทั้งห้าประการและอธิบายจุดประสงค์ของพวกเขา ผู้รับใช้ทั้งห้าประการที่มีพรสวรรค์เหล่านี้จะเตรียมนักบุญให้พร้อมสำหรับการรับใช้ เพื่อที่ร่างกายของพระคริสต์จะได้รับการสร้างขึ้นและนำไปสู่ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและเติบโตเต็มที่ เหตุใด? เพื่อที่เราจะไม่เป็นทารกในความเชื่อของเราอีกต่อไป (ข้อ 14) และเพื่อให้แต่ละส่วนทำหน้าที่ของมัน (ข้อ 16; ดูด้วย พ.อ. 2: 19).

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์จะไม่ใช้ผู้คน เมื่อผู้นำใช้ผู้คนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ของตนเอง แทนที่จะปลูกฝังวิสัยทัศน์โดยใช้ผู้ปฏิบัติศาสนกิจทั้งห้าอย่างเหมาะสม โอกาสเติบโตสูงสุดของคริสตจักรก็จะสั้นลงและอาจเกิดการละเมิดได้

เราจะพยายามบรรลุวิสัยทัศน์ของเราได้อย่างไรโดย “ใช้ผู้คน” แทนที่จะปล่อยให้พวกเขาเห็นวิสัยทัศน์ได้อย่างไร ต่อไปนี้คือ 5 วิธี:

1. โดยการส่งคนออกไปเร็วเกินไปก่อนที่จะมีการเตรียมความพร้อมให้พร้อมสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสม
2. ด้วยการไม่รู้จักของขวัญอันเป็นเอกลักษณ์ของตน หรือเพียงแต่ตระหนักรู้ว่าคุณคิดว่าพวกเขาสามารถทำอะไรเพื่อคุณได้
3. ด้วยการใช้คำพูดที่ให้กำลังใจที่เป็นเท็จ การสร้างอัตตา (อุปถัมภ์พวกเขา) มากกว่าการให้คำปรึกษาและสร้างความเข้มแข็งทางจิตวิญญาณ
4. โดยยึดถือมันไว้นานเกินไปโดยคาดหวังความสมบูรณ์แบบ หรือไม่ยอมให้ตนเองล้มเหลวหรือผิดพลาด
5. โดยการเรียกความคิดดีๆ ของพวกเขาว่าเป็นความคิดของคุณเอง—รับเครดิตจากความสำเร็จที่ไม่ใช่ของคุณ

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ต้องก้าวไปไกลกว่าผลิตภัณฑ์ โดยผลิตภัณฑ์นั้น ฉันหมายถึงจำนวนคน จำนวนกลุ่มเล็ก หรือจำนวนพิธีเช้าวันอาทิตย์ที่คริสตจักรจัดขึ้น คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ต้องมุ่งไปสู่การมีความสัมพันธ์กับผู้คน เมื่อมีความสัมพันธ์และชีวิตฝ่ายวิญญาณ ก็จะเติบโตในเชิงตัวเลข ผู้คนจะไม่ถูกดึงดูดไปที่สิ่งที่ไม่มีชีวิตชีวา

หนังสือกิจการของอัศจรรย์ได้บันทึกเรื่องอัศจรรย์มากมาย ความจริงของพระวิญญาณบริสุทธิ์ในชีวิตของผู้คนนั้นชัดเจน ไม่ใช่ผลจากการเติบโตที่ผู้เชื่อแสวงหา แต่เป็นความสัมพันธ์กับพระเจ้าและกันและกัน ความสัมพันธ์นี้ได้รับการอธิบายอย่างดีใน ทำหน้าที่ 2: 42-47 และ ทำหน้าที่ 4: 32-35ข้อพระคัมภีร์เหล่านี้บรรยายถึงกระบวนการของความสัมพันธ์ที่พบในคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ ไม่ใช่แค่การมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ที่พบในคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์เท่านั้น ผู้คนไม่ใช่เครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย แต่พวกเขาคือความรักที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพระเจ้า

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์เป็นคริสตจักรที่แท้จริง

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ต้องมีความแท้จริง แม้ว่าผู้คนจะหลงใหลในอาคารที่สวยงามและเทคโนโลยีล่าสุด แต่ความดึงดูดนั้นก็จะจางหายไปอย่างรวดเร็ว รถยนต์ใหม่จะมีกลิ่นใหม่เพียงช่วงสั้นๆ เมื่อกลิ่นหายไป ความใหม่ก็จะหมดไป ไม่มีใครหลงใหลในกระแสที่แสดงออกถึงความยิ่งใหญ่แต่ไม่มีความลึกซึ้งหรือสาระทางจิตวิญญาณ สิ่งที่พวกเขาหลงใหลคือความรักของพระเจ้าที่แสดงออกมาผ่านความสัมพันธ์กับผู้คน ความรักของพระเจ้าเป็นความรักที่แท้จริง

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์จะทุ่มเงินให้กับผู้คน ผู้นำไม่สนใจเงินเดือนหรือสวัสดิการที่สูงเกินควร พวกเขาให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม การส่ง การรักษา และการเปลี่ยนแปลงชีวิต คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์จะตระหนักว่าสมาชิกทุกคนเป็นเจ้าหน้าที่ ในขณะที่บางคนได้รับการสนับสนุนให้ขยายของขวัญที่พระเจ้าประทานให้แก่สมาชิกที่เหลือในคริสตจักร

ฉันได้ทำการทดสอบอาชีพในโบสถ์ท้องถิ่นของเรา ส่วนที่มีค่าที่สุดส่วนหนึ่งของการทดสอบคือส่วน "ค่านิยมในการทำงาน" หลายคนเปลี่ยนงานเพราะค่านิยมส่วนตัวในการทำงานของพวกเขาไม่สอดคล้องกับงานของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาอาจจะเชี่ยวชาญในงานนั้นก็ตาม บางทีพวกเขาอาจทำงานได้ดีที่สุดในฐานะนักคิดสร้างสรรค์ในขณะที่งานนั้นเพียงแค่ต้องปฏิบัติตามคำสั่งที่กำหนดไว้ล่วงหน้า คนๆ นี้จะไม่สนุกกับงานของตัวเอง

ผู้คนจะไม่สามารถมีความสัมพันธ์ระยะยาวกับคริสตจักรได้หากพวกเขาไม่ยึดมั่นในคุณค่าทางจิตวิญญาณที่คล้ายคลึงกัน นอกจากนี้ หากวิสัยทัศน์เปลี่ยนแปลงบ่อยครั้ง ผู้คนก็จะเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย พวกเขาจะไม่ยึดมั่นในความเชื่อ แต่จะค่อยๆ เลื่อนลอยไปในกลุ่มคริสตจักรถัดไป

หากคุณพบว่าวิธีคิดแบบเดิมๆ ของคริสตจักรไม่เหมาะกับคุณ บางทีคุณอาจกำลังมองหาคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ คริสตจักรที่เสริมสร้างและปลูกฝังวิสัยทัศน์เพื่อร่วมมือกันทำงานและสร้างสิ่งต่างๆ ร่วมกัน โปรแกรมต่างๆ อาจเป็นสิ่งที่ดี อย่างไรก็ตาม หากโปรแกรมต่างๆ กำหนดว่าเราเป็นใครและเราทำอะไร โปรแกรมเหล่านี้ก็จะขาดความสัมพันธ์และวิสัยทัศน์ คริสตจักรที่พบปะกันตามบ้านเป็นกลุ่มเล็กๆ ถือเป็นแบบอย่างที่ดีเยี่ยมของคริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์ การเปรียบเทียบด้านล่างนี้สามารถช่วยให้เราเข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ได้ดีขึ้น

การเปรียบเทียบความแตกต่าง

ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

• ต้องการผลลัพธ์ระยะสั้นและรวดเร็ว
• เห็นคนเป็นเพียงเครื่องมือในการบรรลุจุดหมายที่ต้องยึดถือเอาไว้
• ไม่สามารถรับรู้วิสัยทัศน์ของผู้อื่นได้—มันเป็นการคุกคาม
• ปรารถนาที่จะรู้ทุกสิ่งทุกอย่างเกี่ยวกับทุกคนภายในคริสตจักรเพื่อรักษา “อำนาจ”
• ทำงานได้ดีที่สุดในคริสตจักรที่ใช้โปรแกรม

ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

• มองหาการเติบโตในระยะยาว
• มองคนเป็นบุคคลที่ได้รับการเตรียมและปลดปล่อยเพื่อไปปฏิบัติศาสนกิจ
• รับรู้ของขวัญของผู้อื่น และเข้ามาร่วมสนับสนุนการใช้ของขวัญเหล่านั้น
• ต้องการทราบเพียงสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้ผู้นำคนอื่นๆ มีความรับผิดชอบและรักษาอำนาจของตนไว้ได้
• ทำงานได้ดีที่สุดในคริสตจักรที่มีกลุ่มเล็ก

โพสต์ COVID-19

คริสตจักรที่มีวิสัยทัศน์จะไม่กลับไปที่อาคารและดำเนินไปในรูปแบบเดิมเหมือนที่เคยเป็นมาหลังจากเกิด COVID-19 ไวรัสโคโรนาได้เปลี่ยนภูมิทัศน์ของคริสตจักรตามที่เรารู้จัก เราจะกลับไปที่อาคารของเรา แต่หวังว่าจะมีแนวคิดใหม่ในการพาคริสตจักรไปไกลกว่าอาคารไปสู่ชุมชนและบ้านแต่ละหลัง เราจะใช้เทคโนโลยีให้ดีขึ้นในการสอน ฝึกอบรม มีส่วนร่วมในการประชุม และดึงดูดผู้ที่ไม่ชอบโบสถ์ที่บ้าน เทคโนโลยีจะเพิ่มการมีส่วนร่วมของคนรุ่นมิลเลนเนียลและรุ่น Y ของเรา ด้วยเทคโนโลยีที่อัปเดต เราสามารถเข้าถึงโลกได้ ใครจะทำได้ดีไปกว่าคริสตจักรในท้องถิ่น?