點擊每個部分的標題即可閱讀該部分手冊或滾動瀏覽每個部分。
內容
本手冊簡介
在為 DOVE 國際大家庭服務多年之後，一群敬業的人聚集在一起，開始記錄一些重要的程序，這些程序被發現對世界各地的 DOVE 領導者有幫助。這些指導方針是我們多年來從錯誤和經驗中學習的結果，同時也是我們形成共同價值觀、共同願景和目標以及共同方法的產物。本手冊首先介紹了我們作為教會大家庭的使命和價值觀，最後介紹了一些有用的定義。
以下指南旨在幫助您發展領導團隊、增加小組和教會以及為與您一起努力的人制定事工描述。它們是指導方針，而不是法律要求。然而，我們發現它們經過了時間的考驗，並且對那些將它們納入教會政府和地方教會家庭生活的領導團隊很有幫助。我們的十二個價值觀——根植於聖經——支撐著我們並使我們團結成一個全球精神大家庭。聖經說 阿莫斯3：3, “二人若不同心，豈能同行呢？”
作為全球 DOVE 大家庭的僕人領袖，我們所做的一切背後的核心都是充當精神上的父親和母親。我們內心的呼喊是服事、培育和釋放下一代領導人，讓他們以更多的恩典和自由來實現上帝對他們這一代的召喚。我們深信，我們的上帝正在讓父親的心轉向兒女，讓兒女的心轉向父親（馬爾。 4:5-6）。我們的願望是效法耶穌的榜樣，作為精神上的父親和母親來領導。
當我們在 DOVE 國際大家庭中共同前進時，上帝會祝福您。本手冊將幫助我們有效、有效率地共同服務，在世界各地拓展上帝的國度。
DOVE國際使徒委員會
一、DOVE國際是什麼？
DOVE International 是一個國際使徒運動，它是一個由擁有各種天賦的人組成的教會和事工大家庭，他們有著共同的願景、使命、價值觀、目標，並致力於在世界各地建立和培育教會和事工。作為 DOVE International，我們被要求透過小團體在各個家庭、各個城市、各個國家之間建立教堂。這個使徒運動具有上帝賦予的權威和責任，以服務、訓練、裝備、釋放和保護整個運動中的人民、事工和教會，並推進上帝的王國。 DOVE 是「宣告我們的勝利，伊曼紐」的縮寫。我們被召喚成為一個國際教會和事工大家庭，來宣告我們在以馬內利（上帝與我們同在）中的勝利。
我們的願景
與耶穌、與他人建立關係，改變我們的世界，從一個家庭到另一個家庭、從一個城市到另一個城市、從一個國家到另一個國家。
我們的使命
禱告、傳福音和門徒訓練
我們的使命是尊崇耶穌基督為主，遵守祂的聖言並鼓勵和裝備每個信徒從事傳道工作。這項使命將主要透過上帝給我們的三重命令來完成：禱告、傳福音和門徒訓練。
禱告： 在禱告中，我們敬拜上帝，將我們的需要和世界的需要帶給他，讓聖靈改變我們、賜給我們力量，並揭示祂完成大使命的具體策略。
傳福音： 透過傳福音，我們尋求透過口頭宣講、出版、藝術、同情和服務的行為，向我們的鄰居和城市以及透過跨文化使命向世界各國人民宣揚上帝的榮耀和基督的名字。我們希望看到兒童、青年和成年人認識主耶穌基督的救贖，看到未接觸過福音的人聽到好消息，看到教會在各國建立。
門徒訓練： 透過從事門徒訓練，我們彼此建立關係、互相關心，在敬虔和善行上互相訓練，以便我們都能成為成熟的門徒，參與禱告、傳福音和門徒訓練的三重使命。因此，門徒訓練變成了持續的過程，因為那些接受過訓練的人反過來會訓練和門徒訓練其他人。
我們謙卑地參與這項使命，依靠上帝，與基督體內的所有兄弟姊妹合作，努力在我們所做的一切事情中實現團結。
我們的價值
DOVE International 家庭的所有價值觀和指導原則都必須植根於聖經（提摩太後書3:16-17, 提摩太後書2:15).
1. 透過上帝兒子耶穌基督認識天父，並按照祂的聖言生活，這是生活的基礎。
我們相信，基督教信仰的基礎是透過懺悔罪過來認識上帝，接受耶穌基督為主，與祂建立親密的關係，並順應祂的形象。上帝已透過我們對耶穌基督的信仰宣告我們為義（約翰1：12, 約翰17：3, 只讀存儲器。 8：29, II Cor。 5:21).
2. 每個信徒都必須接受聖靈的洗禮並且完全依靠祂。
我們認識到，我們迫切需要聖靈的親自臨在和力量來在我們這一代有效地傳道。生命的改變不是人的智慧的產物，而是新約聖經中聖靈能力的彰顯（我科。 2:2-5, 約翰15：5）。我們相信，每個信徒都必須接受聖靈的洗禮，並且追求屬靈的恩賜（盧克3：16, 行為1：8, II Cor。 13:14, John 4：23-24).
當我們把祈禱放在第一位並學會做崇拜者時，所有的決定都需要聽從聖靈的聲音來做出。敬拜幫助我們專注於主，並讓我們更清楚地聽到祂的聲音。
我們體認到我們不是與血氣方剛的爭戰，而是與魔鬼的勢力爭戰。耶穌基督是我們的救主、我們的醫治者、拯救者（弗。 6：12, 在約翰福音3：8).
3. 大使命將透過禱告、傳福音、門徒訓練和建立教會來完成。
我們致力於透過禱告和禁食、傳福音、門徒訓練和在當地、全國和國際上建立教會來幫助實現大使命，以接觸猶太人和外邦人（馬特。 28：19-20, 馬特。 6：5-18, 行為1：8）。我們相信，水洗禮對於選擇跟隨基督的人來說是必不可少的（行為2：38, 只讀存儲器。 6：4 & 加爾。 3：27).
我們被召喚去支持其他同工，因為教會正在世界各地建立。大使命是透過拆毀黑暗的屬靈堡壘和建立教會來實現的（我科。 3:6-9, 馬特。 11：12, 二哥林多10:3-4, 使用14：21-23).
我們也被召喚透過藝術、出版物和媒體來宣揚福音，並相信上帝將繼續提供其他資源和事工來幫助我們擴展祂的國度（我科。 9:19-22).
4. 我們非常重視婚姻的神聖契約以及培養我們的孩子認識基督的重要性。
我們相信，上帝賜給一些人單身生活的禮物，也賜給另一些人婚姻生活的禮物，所有這些都符合聖潔和純潔的標準（哥林多前書7）。我們相信婚姻是一男一女之間的事。婚姻和家庭都是上帝設立的，健康、穩定的家庭對於教會有效地履行其使命至關重要。上帝呼召父母行基督的品格，以主的養育和愛的訓誡來教育他們的孩子（地面10：6-8, 以弗所書5:22-6:4).
上帝呼喚祂的子民敬畏上帝，並遵循聖經的聖潔和純潔的標準。婚姻契約是上帝指定的，需要被尊重和遵守。 （省 16：6, 地面10：9, 帖撒羅尼迦前書4:3-8, 我科。 6:18-20).
5. 我們致力於精神家庭、精神養育和代間連結。
我們相信，上帝正在將父親和母親的心轉向我們這個時代的兒子和女兒，我們致力於在事工和教會生活的每個層面上進行屬靈的養育（馬爾。 4:5-6, 我科。 4:15-17).
參加小組或家庭教會對於承諾加入 DOVE 家庭至關重要。小組是由一群信徒和/或家庭組成的，他們致力於彼此合作並向其他人傳授基督。我們相信主渴望興起各層次的屬靈家庭，包括小組、家庭教會、會眾、使徒運動和神的國度（我科爾。 12:18, 弗。 4：16).
我們相信每個精神家庭都需要分享共同的價值、願景、目標和共同建立的承諾，並需要在這些領域接受持續的培訓（附言 133, 二寵物1:12-13, 提摩太後書2:2).
我們致力於接觸、培訓和釋放年輕人，讓他們成為收割作物的同工，讓年輕人和老年人一起工作（行為2：17, 耶 31：13).
6. 屬靈的繁衍和再現必須延伸到國度生活和事工的每個領域。
教會生活的各個領域都期望並鼓勵繁衍。小團體應該擴展為新的團體，教會應該擴展為新的教會。建立教會必須是每個教會的目標（行為9：31, 地面4：20).
隨著使徒教父和使徒母親在世界各國和各地區被釋放，DOVE 教會大家庭將由許多新的區域教會大家庭組成（使用11：19-30, 使徒13-15).
7. 關係對於建立上帝的國至關重要。
教會生活的每個領域都要求為他人服務、建立信任和關係。我們相信，開始服務和體驗信任和關係的最佳場所是某種類型的小組體驗（使用2：42-47, 弗。 4：16, 加爾。 5：13).
我們主要透過上帝賦予的家庭關係連結在一起，而不是透過組織、等級制度或官僚機構（我的寵物。 2:5).
8. 每一個基督徒都是牧師，也是傳道者。
我們相信，傳道工作不屬於少數人，而是每個信徒的責任。每個基督徒都是一個祭司，需要事奉主，親自聽從主的話，並服事別人（我的寵物。 2:9, 版本1：5-6）。這項事工始於家庭，家庭是事工的中心。
五重事是主賜給他教會的禮物。他使用五重人格來幫助裝備每個信徒成為有效的牧師，以建立基督的身體（弗。 4：11-12).
9. 每位領導者都需要有一顆僕人的心，才能賦予他人權力。
我們相信，每個領導領域都需要包括一個由上帝召喚的明確的僕人式領導者和一個被召喚一起前進的團隊。領袖有恩膏和責任去辨別主透過領導團隊所表達的心意（二哥林多10:13-16, 編號。 27:16, 我的寵物。 5:1-4).
領導者被要求傾聽主透過他們所服務的人所說的話，因為他們是僕人式領導的典範。他們被呼召要以謙卑和正直、聖靈的果子和對主的敬畏行事（使用6：2-6, 使徒行傳15, 馬特。 20：26, 加爾5：22-23).
我們相信上帝派遣使徒監督和教會長老夥伴來指導、保護、糾正和懲戒教會。這些領袖必須符合聖經所定的領袖資格（使徒行傳15, 使用6：1-4, 我提姆。 3, Titus 1).
領袖必須以裝備、授權和釋放他人為目標，從而鼓勵每個人履行主的呼召（提圖斯1：5, 提摩太前書 4:12-14）。那些擁有其他屬靈恩賜（包括管理恩賜）的人需要被釋放，在教會生活的各個層面上服事（哥林多前書12).
我們相信，我們都需要順服那些在主裡統治我們的人，並因他們所做之工而敬重他們（河北。 13：17, 帖撒羅尼迦前書5:12-13).
10. 聖經中的繁榮、慷慨和正直對於王國的擴張至關重要。
聖經的繁榮是上帝幫助實現偉大使命的計劃。什一稅的原則是上帝計畫的一部分，目的在於尊敬和提供物質條件給那些祂賦予精神權威的人。在主裡掌管我們的人，有責任妥善分配什一稅和奉獻（III John 2, 馬特。 23：23, b 7：4-7, 馬爾。 3:8-11, 使用11：29-30).
我們相信慷慨捐贈可以支持 DOVE 家族內部和外部的個人、教會和事工。我們鼓勵個人、小組、會眾和事工在禱告和經濟上支持五重職事和宣教士（二哥林多8:1-7, 加爾。 6：6, 菲爾。 4：15-17).
我們相信，每個事工和教會生活領域都需要承擔財務責任，並對監督者負責，以保持高標準的誠信。從教會領取薪水的精神領袖不被鼓勵設定自己的薪資水準（加爾。 6：5, 只讀存儲器。 15：14, 我塞斯. 5:22, 二哥林多8:20-21).
11. 福音迫使我們差派傳教士到未得之民那裡並幫助那些最無力滿足自身需求的人。
耶穌教導我們要把福音傳到天涯海角。我們的使命是派遣訓練有素的傳教士和建立教堂，將耶穌基督的福音傳播到世界上尚未接觸福音的地區。我們與基督的身體一起去接觸那些尚未接觸福音的人（馬特。 24：14, 行為1：8, 使用13：1-4, 二哥林多10:15-16).
我們也被要求幫助窮人、有需要的人、監獄裡的人、孤兒和寡婦。這包括地方、國家和國際外展。當我們在物質和精神上幫助窮人時，我們就是在藉錢給主（申。 14：28-29, 申。 26：10-12, 馬特。 25：31-46, 詹姆斯1：27, 省 19：17).
12. 我們被召喚與整個基督的身體一起建造王國。
我們的重點是上帝的王國，認識到我們的小組、我們當地的教堂和 DOVE International 只是上帝王國的一小部分。我們被呼召與基督身體裡的其他團體聯合起來，追求教會的合一，一起接觸世界（馬特。 6：33, 弗。 4：1-6, 約翰17, 附言 133).
我們希望看到上帝的國不僅在教堂裡和透過教堂降臨，也降臨到生活的各個領域。因此，我們被呼召在教會、家庭、政府、藝術、教育、商業和媒體中服侍，以便所有這些領域都歸於耶穌基督的主權之下，並體現祂的國度的價值觀（馬特。 6：10).
我們相信利用和分享上帝給我們的人力和物質資源。這包括主託付給我們的五重職事、宣教、領袖培訓和其他資源（哥林多前書12, 使用2：44-45).
我們的焦點是基督、祂的話語和傳教使命，我們相信我們不應該被細微的差異所分散注意力（浪漫14：5）。我們承認並尊重上帝在許多文化和種族中的救贖目的（版本5：9-10).
聖經是指引我們的明燈，我們的信仰宣言以及這些價值觀和指導原則將我們團結為合作教會。我們與許多教會和部門一樣，也接受洛桑信約作為福音派信仰的廣泛聲明。 （馬特。 28：19-20, 阿莫斯3：3, 我科爾。 1:10, 林前 15:10).
信仰聲明
我們相信 聖經是上帝所啟示的、絕對正確的、具有權威性的話語。聖靈感動了舊約和新約的作者，並啟發他們寫下上帝的話語。上帝在基督和聖經中的啟示是不可改變的。聖靈至今仍在透過它說話。 （提摩太後書3:13-17; 河北。 4：12; 詩篇119：89，105; 我的寵物。 1:23-25; 加爾1：8-9; 馬特。 5：18; 伊薩。 40：8)
我們相信 只有一位上帝，以三種身分永恆存在：聖父、聖子、聖靈。天父－萬物的創造者。萬物因祂的話語而被創造出來，萬物因祂的話語的力量而得以維繫。他派遣他的兒子耶穌來拯救人類。只有透過耶穌基督才能與上帝建立關係。耶穌基督是上帝的獨生子，由聖靈感孕，由童貞女所生。他一生清白無罪，並創造了許多奇蹟。他透過自己所流的血的贖罪之死救贖了我們，他升天到了天父的右邊，他將親自帶著權力和榮耀回來。天下人間，沒有賜下別的名可以靠著得救。聖靈－啟發聖經的作者、使世人知罪、教導我們一切事物並讓我們記起上帝的話語。 （申。 6：4; 伊薩。 44：6-8; 伊薩。 43：10; 馬特。 3：16-17; 馬特。 28：19; 我科。 12:4-6; John 14：23，25; 我提姆。 6:15-16; 在約翰福音5：7)
我們相信 人類因罪孽而滅亡，罪孽使人類與上帝隔絕。然而，上帝愛全人類，不願任何人滅亡，而是希望所有人都悔改。人類只有完全信奉耶穌基督為主和救世主，並由聖靈重生，才能得救。 （創世記 1:26; 詩篇8：4-8; 創 3:1-7; 只讀記憶體。 5:1, 12-21; 弗。 2：8-9; 使用3：19-21; 我科。 15:21-22; 加爾6：14-15; II Cor。 5:17)
我們相信 現在聖靈將充滿所有渴望它的信徒。聖靈對耶穌基督身體的服事賦予了他們生命、見證、宣揚福音和培育門徒的力量。聖靈給我們力量，讓我們透過聖靈的果子培養像基督一樣的品格，並透過當今的神奇禮物和事工來建立和成熟教會。 （John 15：8-10; 我科爾。 12:13; John 3：5-6; 使用1：4-8; 使用2：1-4; 使用2：38-39; Luke 11：9-13; 約珥書 2:28, 29; 哥林多前書12-14; 河北。 2：4)
我們相信 地方教會是由聖靈聚集的信徒團體，是基督身體及其普世教會的有形部分。教會有責任忠實地宣揚上帝的全部聖言，履行上帝的使命，妥善管理各項事務，謙卑地服從紀律，一切都是為了上帝的榮耀。 （馬特。 28：19-20; ROM。 12：4-5; 我科爾。 12:27; 弗。 2：22; 我的寵物。 2:5, 9-10; 提圖斯2：14)
我們相信 全人類都要在基督的審判台前，為自己今生的行為負責。那些名字寫在羔羊生命冊上的人將永遠與上帝同在，享受祂的榮耀，而那些名字沒有寫在生命冊上的人將永遠與上帝分離並受折磨。 （帖撒羅尼迦前書5:13-17; Rev. 1：7; 行為1：11; 版本20：10-15; II Cor。 5:10; 二帖撒羅尼迦前書1:7-10; 版本21：1-4)
二.領導與決策
我們在聖經中看到，上帝在祂的國度中任命了各個領域的領導者。上帝利用這些領導者來做出影響他們所服事之人的決定。這些人受到上帝的召喚，透過服務和影響力來領導。例如，丈夫和妻子受主委任，負責領導家庭。丈夫被上帝指定為妻子的頭，但他們卻作為一個團隊領導家庭。他被要求為他的妻子和孩子獻出生命。明智的父親和母親在做出影響孩子的決定之前，會先聽取他們的意見。
在教會裡，上帝正在建立使徒領袖團隊和長老團隊，他們將一起祈禱和工作。 DOVE International 肯定政府領導職位上的男性和女性（ROM。 16：1-7）。主召喚我們專注於偉大的使命，並相信男性和女性的領導能讓我們最有效地完成這項使命。
當這些團隊團結一致並聆聽來自他們所服務的人的上帝智慧時，需要明確的領導。在神國的每一個領域和範圍裡都有領導。這個人是團隊的「主要願景承載者」。
舊約和新約都給了這個領導原則的大量例子。聖經告訴我們 數字27：16「願主…派一個人管理會眾。」儘管摩西與領導團隊（亞倫和米利暗）密切合作，但他顯然是被上帝任命來領導以色列人的。在新約中 行為13：13中，我們讀到保羅和他的團隊參與建立教會的故事。保羅和巴拿巴在各教會中任命長老（行為14：23）。 在 使用15：13-22當早期教會的使徒和長老們聚集在一起做出教義決定時，經過一段時間的討論，詹姆斯對應該做出的決定做出了判斷。其他使徒、長老和教會都確認了這個決定。舊約和新約中的領袖並不是單獨工作的，而是與他們一起服事的團隊。
我們用頭部、肩膀和身體來比喻教會的領導。每個團隊的「頭部」都需要透過上帝指定的信任和肯定關係，與肩膀（團隊中的其他人）「正確地連結在一起」。肩膀必須與身體緊密相連，因為領導團隊會重視他們所服務的人，並接受他們寶貴的意見。如果頭部離肩膀太遠（因為不尊重球隊），或者如果頭部被迫低下（因為球隊不尊重頭部），身體就會感到「頸部疼痛」。然而，如果頭部適當地與肩膀連接（透過關係、信任、服務、祈禱和適當的溝通），並且肩膀適當地支撐和肯定頭部，聖靈的油就會從頭部流到肩膀再到身體。當這些僕人領袖在基督的合一中生活時，神將賜下祝福（詩篇133).
男女同工
《創世紀》中展現了上帝讓男人和女人並肩工作的最初計劃。墮落前的模式是指女性與男性一起發揮領導作用和事工功能。只是在罪惡進入人世之後，男性統治、一夫多妻制等才進入人世。在猶太教中，婦女受到壓迫，但耶穌賦予了她們新的尊嚴。聖靈傾注在所有肉體之上。兒子和女兒都在五旬節接受了聖靈的洗禮。新約的記號不再是男性專屬的割禮。現在是洗禮。如果脫離上下文來理解，特定的詩句可以支持教會在領導和事工方面「男性至上」的做法。當我們解釋經文時，我們必須考慮有關某個主題的所有經文，而不是孤立的一節經文。保羅透過他的生活實踐和教義表明，女性應該利用上帝賦予的天賦來造福教會。 《使徒行傳》展示了早期教會中女性與男性一起發揮的重要作用。在整本聖經中，我們可以看到女性擔任政府領導職務的例子，她們的領導方式賦予了她們凌駕於男性之上的權威。
做決定
領導團隊應盡可能透過禱告和共識來爭取得到主的思想。但有時也可能無法達成共識。
例如，一個教會可以有一個由五人組成的長老團隊，制定廣泛的政策，任命小組組長和事工組長，並讓他們自由地在長老團隊商定的政策範圍內領導教會中的小組和各項事工。儘管他們試圖在每個決定上達成完全一致，但他們不受一致決定要求的約束。整個團隊清楚地承認帶領長老為領袖，經過禱告和討論後，如果團隊不能完全達成一致，則由帶領長老做出最終決定。高階領導有責任辨別主透過與他/她一起服事的團隊說了什麼。高階領導有最終權威，但不是絕對權威。使徒雅各似乎也扮演了同樣的角色 使徒行傳15。如果在決策過程中出現衝突或僵局，地區/專門使徒委員會將為首席長老和長老提供外部上訴法庭。
雖然影響地方教會的最終決定是由長老們做出的，但上帝的智慧往往體現在教會中上帝的子民身上。教會領袖在做出決定之前應該先借鏡這種智慧。
經歷神的祝福
這些領導原則適用於教會領導的任何領域—DOVE 國際使徒委員會、地區/專門使徒委員會、地方長老或小組領導。我們鼓勵並歡迎在教會各級領導任職的領導人的配偶以顧問身份參加團隊會議。明智的領導者總是希望讓整個領導團隊參與決策，但不會放棄自己的領導責任。 《呼喚精神上的母親和父親》和《長老對當今教會的聖經作用》兩本書詳細解釋了新約中的決策。
任命初級領導人的三個層級確認
上述領導價值觀也要求對主要領導職務的任命有一個明確的流程。雖然每種情況都需要不同人員的參與，但我們相信以下原則適用於各級主要領導的任命，並且所有參與者都應透過禱告和禁食尋求上帝的指引。我們確信，無論男女，都可以被上帝召喚去擔任主要的領導職務。
- 被考慮的人應該對主要領導職位有信心和感受到上帝的召喚，並願意履行該職位的職責。
- 根據以下指導方針，該領導者應具備擔任此角色的資格： 1 3蒂莫西：1-13 以及 泰特斯1：5-9.
- 未來的任命者應該參與當地教會的生活並參加小組。
- 使徒監督和監督團隊的領導應該同意該任命。應事先通知整個相關團隊該任命。
- 被任命者所領導的領導團隊/理事會成員應一致同意該任命。
- 應與該團隊/委員會下屬領導階層進行協商，並對此項任命給予整體肯定。
當符合上述資格條件且協議得到確認後，該人將由那些在新職位上為被任命者提供使徒監督的人委任和任命。
三DOVE國際使徒委員會
DOVE 國際使徒委員會負責 DOVE 運動的整體願景、方向和重點。這包括運動的願景陳述、使命陳述、基本價值和指導原則。 DOVE 國際使徒委員會也根據需要任命地區和專門使徒委員會，並任命領導人領導世界各地的這些委員會。
上帝賦予教會領導角色是為了教會整體的利益。我們對這些領導人的稱呼在不同文化或國家之間可能有所不同。它們只是幫助我們澄清和確定特定領導者所承擔的不同角色和責任。
國際總監
DOVE 國際使徒委員會由一位擔任國際主任的使徒領袖領導。
任命國際主任
國際主任由上帝召喚，具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9) 願意履行這項領導責任，並透過禁食和禱告來辨別。他得到了使徒委員會和公認精神顧問的認可和推薦。下一級區域和專門使徒委員會的領導人應就國際主任的任命達成普遍一致。如果得到這三個層級（DOVE國際使徒委員會、公認的精神顧問和下一級地區/專門使徒委員會領導人）的普遍肯定，那麼該人將由DOVE國際使徒委員會和前國際主任或公認的精神顧問任命。國際主任需要成為小組的活躍成員，並參與當地教會或家庭教會的生活。
助理使徒領袖
有時，國際使徒委員會或地區/專門使徒委員會可能會認識到某個人可以擔任國際主任或地區/專門使徒委員會領導人的助手。這不是一個需要填補的職位，而是一個可利用的選擇，如果一個人已經基本履行了這個角色。該助手將在其上級使徒領袖的確認和得到其服務對象的普遍肯定後被任命。
DOVE 國際使徒委員會成員任命
DOVE國際使徒委員會成員，不論男女，都是上帝召喚的，具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。成員透過齋戒和祈禱進行甄別，並由國際主任和現有的 DOVE 國際使徒委員會選出，並得到地區/專門使徒委員會下一級領導人、他們希望納入這一過程的其他領導人的普遍確認以及公認的精神顧問的肯定。國際主任負責任命 DOVE 國際使徒委員會。所有使徒委員會成員都需要成為合作教會小組的活躍成員，並積極參與當地教會或家庭教會的生活。
當國際主任被 DOVE 國際的未來領導人取代時，領導層的過渡過程將由現任國際主任和國際使徒委員會在公認的精神顧問的協助下領導。
公認的精神顧問
來自 DOVE 以外的三至五名精神顧問組成的小組將向 DOVE 國際使徒委員會的國際主任和成員提供建議、輔導和問責。當國際主任或 DOVE 國際使徒委員會成員出現道德敗壞、不可調和的爭端、擾亂治安、叛教或其他過錯時，兩名或兩名以上公認的精神顧問將組成一個團隊，與 DOVE 國際使徒委員會密切合作，進行調解和/或可能暫停或免除 DOVE 使徒委員會成員的職務。公認的精神顧問應經 DOVE 國際使徒委員會的一致決定和地區/專門使徒委員會下一級領導人的普遍肯定後任命。每兩年一次，DOVE 國際使徒委員會和每位精神顧問將相互辨別上帝對顧問的召喚，以繼續擔任該職務。只要雙方認同並支持DOVE International的願景，顧問就可以繼續任職。 DOVE 國際使徒委員會或公認的精神顧問可隨時啟動對公認的精神顧問的解除服務，解除期限為指定期限或永久。
國際使徒委員會成員的任期和終止
DOVE國際使徒委員會成員由上帝召喚，具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。他們應該願意長期服務並接受定期評估。這些評估將由國際主任和評估小組（如果需要）監督，該小組將由 DOVE 國際使徒委員會任命，並可能由他們以外的合格人員組成。
如果國際使徒委員會的成員發現其任期即將結束，應遵循以下步驟：與國際主任磋商；與國際使徒委員會的溝通和協商；關於退出日期的決定；與受影響密切的人員溝通；由國際主任和相關成員公開宣布。
其他理事會和領導團隊的卸任人員也將遵循類似的程序。
如果由於道德缺陷、不可調和的爭端、擾亂治安、叛教或其他過錯而需要終止國際主任的職責，則公認的精神顧問將與其他 DOVE 國際使徒委員會成員一起，根據 DOVE 國際的書面紀律和恢復政策，領導這一過程。
當國際主任突然空缺時，DOVE 使徒委員會將選出臨時國際主任，並獲得公認的精神顧問的確認。臨時國際主任將任職至新任國際主任透過國際主任任命程序確認為止。
如果由於道德缺陷、不可調和的爭端、行為不檢、叛教或其他過錯而需要終止使徒委員會成員的職責，則國際主任以及公認的精神顧問和其他 DOVE 國際使徒委員會成員將根據 DOVE 國際的書面紀律和恢復政策負責此過程。
DOVE 國際主任和國際使徒委員會成員的責任
國際主任將對 DOVE 國際使徒委員會的其他成員以及來自 DOVE 國際教會家族之外的三至五名公認精神顧問負責。這些精神顧問不會對願景進行監督或授權，但在道德失敗和衝突時將提供問責。
DOVE國際使徒委員會將對國際主任負責。會員將從其所屬合作教會的長老會獲得對其本人和家人的主要個人牧養關懷。
如果國際主任與 DOVE 國際使徒委員會任何成員之間發生未解決的衝突，並遵循 馬修18：15-17，這群公認的精神顧問將與 DOVE 國際使徒委員會一起解決衝突。
關於重大變化（結構、教義和政策）的決定將在地區/專門使徒委員會領導人的意見和普遍肯定下做出。所有決策都將基於「領導力和決策」中概述的聖經原則。
董事會指導的事工
DOVE International 可以為在 DOVE International 的價值觀和指導原則內獲得上帝賦予願景的各種個人和部門提供精神庇護。這些部會將受到獨立管理委員會的實際監督。董事會指導的事工的高級領導將與 DOVE 國際使徒委員會或地區/專門使徒委員會聯繫，以了解事工的願景，並與適當的管理團隊（如適用）聯繫，以了解法律和財務政策以及事工的運作。大多數董事會指導的事工都受到地區/專門使徒委員會或當地教會的精神庇護。
DOVE 組織董事會與管理團隊
為了使 DOVE 國際使徒委員會專注於運動的祈禱、願景和方向，DOVE 組織委員會將在管理團隊的協助下，根據 DOVE 國際的願景和宗旨，履行 DOVE 國際及其運營的法律和財務政策。
國際使徒委員會。
DOVE 組織董事會和管理團隊共同努力，透過合理的管理原則促進願景的實現。
如果地區/專門使徒委員會認為合適，它們也可以設立管家團隊和/或組織委員會來協助他們。
使徒公司
使徒公司由所有 DOVE 國際合作夥伴和參與的教會領導長老、使徒領袖、公認的精神顧問、五重牧師、透過 DOVE 獲得許可和任命的人員、管家團隊和委員會、傳教士和 DOVE 國際工作人員組成。
使徒團的培訓
DOVE 國際大家庭的價值觀之一是，所有參與領導的人都接受了適當的裝備和培訓，以了解這項運動所依據的聖經原則。這可以透過 DOVE 領導力和事工學校、DOVE 全球准入學校、影片、個人實習和/或之前的教育培訓、和/或被認為滿足要求的事工經驗的形式進行。使徒委員會成員將單獨判斷什麼對每個人及其事工最有利，並且不受一套嚴格的教育規定的約束。
鼓勵 DOVE 國際合作教會的長老和五重跨地方牧師完成任何形式的 DOVE 領導和事工學校。該學校的校長可以為 DOVE 國際地區/專門使徒委員會的領導人提供建議，幫助他們與每位擁有其他事工培訓經驗的首席長老和五重牧師合作，修改他們特定情況所需的培訓。
每年舉辦的 DOVE 國際領導大會旨在傳授知識和建立關係。參加這些會議的費用由個人和/或合作教會承擔。
DOVE 國際使徒委員會事工說明
1。 方向
一個。對主負責，實現主賦予DOVE國際的願景，使命與目標。
b.辨別並祈禱主呼召我們作為一個運動所遵循的基本願景、方向、價值觀和指導原則的任何變化。
2. 精神監督
一個。作為精神上的父親和母親樹立榜樣。
b.促進訓練和指導領導者。
c.為地區/專門使徒委員會的領導人提供精神保護。
d.在危機時期為地區/專門使徒委員會和領導人提供援助。
e.發起和策劃國際領導會議、研討會等。
f.定期與使徒連隊（DOVE International 的持牌、受命和其他領導領域的人員）進行溝通。
g.依照本手冊的指導方針，領導與新的地區/專門使徒委員會和領導人的接觸過程。
3. 未來依需求建立新層級的使徒委員會（國際、國家、地區）。
4.鼓勵建立教會。
5. 發起並鼓勵基督教會內的關係，為整個教會提供服務並建立聯繫。
6. 與公認的精神顧問保持開放的溝通。
新級別的理事會
隨著 DOVE International 的不斷發展，將不斷需要設立新層級的使徒委員會（地區、國家或專門委員會等），這些委員會將由監督它們的委員會委託。在某些情況下，DOVE 國際使徒委員會（或指定人員）將委託一位領導者負責某個使徒監督領域，該領導者將為某個事工領域組成一個使徒團隊。根據某一地區的合作教會數量，DOVE 國際使徒委員會（或指定委員會）將決定是否以及何時需要新的領導人和新層級的委員會。 DOVE 國際使徒委員會的成員（或指定成員）可以擔任這個新團隊的臨時導師，協助團隊建設，直到出現更成熟的委員會。隨著新的使徒委員會在世界各地成立和發布，將堅持使用當地環境中可理解的術語和其精神領袖同意的聖經實踐（只要它們符合 DOVE 國際價值）。
DOVE國際章程
DOVE International 將依照 DOVE International 公司章程和細則的規定運作。這些資訊可透過聯繫 DOVE International 獲得。
四區域/專門使徒委員會
區域/專門使徒委員會的領導人，無論男女，都是由上帝召喚的，有資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9) 願意履行這項領導責任，並透過禁食和禱告來辨別。他們得到了 DOVE 國際使徒委員會和他們將監督的教會領袖的認可和推薦。如果這些團體普遍肯定，那麼他們將由 DOVE 國際使徒委員會成員委託。在某些情況下，地區/專門使徒委員會將在其事工領域內任命地區/專門使徒領導人和使徒委員會。地區/專門的使徒領袖需要積極參與小組並參與當地會眾或家庭教會的生活。
區域/專門使徒委員會成員任命
區域/專門使徒委員會成員由上帝召喚，具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。透過禁食和禱告來辨別成員，並確認他們將監督的教會領袖。地區/專門使徒委員會領導人負責任命地區/專門使徒成員，並獲得其所監督的教會領導人的普遍認可。在某些情況下，地區/專門使徒委員會將在其事工領域內任命地區/專門使徒領導人和使徒委員會。所有地區/專門使徒委員會成員都需要積極參與合作教會小組，並積極參與當地教會或家庭教會或具有相同價值觀的教會的生活。
監督地區/專門使徒委員會和領導人
地區/專門使徒委員會和領導人將接受 DOVE 國際使徒委員會或任命他們的地區/使徒委員會對其事工的監督。他們將從他們所歸屬的合作教會的長老團獲得對自己和家人的個人牧養關懷。
區域/專門使徒委員會的任期和終止
區域/專門使徒委員會成員由上帝召喚，具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。他們應該願意長期服務並接受定期評估。
如果由於道德缺陷、不可調和的爭端、擾亂治安、叛教或其他過錯而需要終止地區使徒委員會/專門使徒委員會成員的職責，則地區/專門使徒委員會的領導人將與 DOVE 國際使徒委員會（或指定人）以及地區/專門使徒委員會的其他成員一起，根據 DOVE 國際的書面紀律和恢復政策負責這一過程。
如果由於道德缺陷、不可調和的爭端、行為不檢、叛教或其他過錯而需要終止擔任地區/專門使徒委員會領導人的使徒領袖的責任，則 DOVE 國際使徒委員會（或指定人）將與其他地區/專門使徒委員會成員一起，根據 DOVE 國際的書面紀律和恢復政策，領導這一過程。
如果地區/專門使徒委員會的領導人突然空缺，DOVE 國際使徒委員會成員或指定人員將與現任地區/專門使徒委員會一起領導選擇臨時領導人的過程。該臨時領導人將任職至新領導人透過任命地區/專門使徒委員會領導人的程序得到確認為止。
區域/專門使徒委員會的事工描述
1。 方向
一個。對主負責，實現主賦予DOVE國際的願景，使命與目標。
2. 精神監督
一個。樹立榜樣。
b.促進訓練和指導領導者。
c.促進合作教會首席長老和長老職位的任命和過渡。
d.為在該使徒委員會領導下服務的地區/專門使徒委員會的領導人、合作和參與教會的領導長老以及五重跨地方牧師提供精神保護。
e.任命並監督地區任務中心主任。
f.在危機時期為合作教會或董事會指導的部門提供援助。
g.根據需要啟動評估。
h.在其職責範圍內發起和策劃多國領導會議、研討會等。
我。承認、肯定、提供精神保護並促進五重跨地方事工。
j.根據本手冊的指導方針，領導與新教堂的接觸過程。
3.行政監督
一個。監督其職責範圍內的許可和任命過程、評估等。
b.將來，根據需要在其事工範圍內建立新層級的使徒委員會（國家級、地區級）。
c.任命一個管理團隊（根據需要）。
d.批准各部門年度預算（原始預算和修改預算）。
4. 鼓勵並監督其事工範圍內的教會建立
5. 與基督身體的關係
一個。發起並鼓勵與整個教會建立聯繫並為其提供服務。
b.與負責監督他們的使徒領袖保持開放的溝通。
6. 釋放新的使徒領袖。 國際鴿子事工的願景是在世界各地興起許多新的使徒領袖。各區域的使徒領袖負責在其管轄區域內開展這項工作，並可採用任何合適的模式來開展使徒事工。
五、合作教會
合作教會由信徒組成，他們參與一個小組（家庭教會）或小組群，接受首席長老和長老團隊的領導。首席長老和長老團隊具有相同的願景和目標，並受到上帝的召喚，與 DOVE 國際大家庭中的其他教會合作。他們與 DOVE International 擁有相同的價值觀和使命，包括祈禱、福音和門徒訓練（請參閱第 3 頁開始的 DOVE International 價值觀）。 DOVE International 合作教會有些是以小組為基礎的社區教會，有些是以團體為基礎的大型教會，有些則是以小組網絡為基礎的微型教會。
合作教會名稱
首字母縮寫「DOVE」不一定要成為合作教會的正確名稱的一部分，但如果「DOVE」不是正確名稱的一部分，則鼓勵在正確名稱中附加「與 DOVE International 合作」或「DOVE International 的合作教會」的聲明。
合作教會章程和細則
每個合作教會均需負責制定各自的公司章程和細則。公司章程和細則必須與 DOVE 國際公司章程和 DOVE 國際公司領導手冊相符。您可以在 www.doveinternational.com 網站上找到章程樣本，供教會領袖參考。
合作教會資產和房地產
每個合作教會都是自己的財務實體。所有財產、資產、不動產和負債均由合作教會負責。
合作教會工作人員指南
合作教會的長老團隊負責管理當地的工作人員。新工作人員的加入需經過長老團隊的確認和帶領長老的最終授權。如果合作教會長老需要，地區/專門使徒委員會可以提供諮詢、見解、建議、監督和幫助。
合作教會事工指南
合作教會的長老團隊負責合作教會內的地方事工。新事工的增加需經過長老團隊的確認和帶領長老的最終授權。
地區/專門使徒委員會可根據需要提供諮詢、見解、建議、監督和援助。
財務和預算
合作教會的預算由首席長老和長老團隊負責。這應該是一個平衡的預算，多餘的資金應該用於推進上帝的國。該預算將體現 DOVE 國際使徒委員會所確立的相同價值。為了維持財務的完整性，強烈建議教會外的會計師定期審計帳目。
為了維持財務完整性，應遵循一般會計規範 (GAP 規則)。這包括所有資金的正確帳目以及這些帳戶的正確核算。領頭長老應盡可能讓其他人來處理實際資金，即兩個或兩個以上值得信賴的人來計算奉獻、存款和簽署支票。雖然資金使用的最終決定權在於領導長老和長老團隊，但領導長老最好不要處理執行財務活動的所有細節。
與地區/專門使徒理事會和跨地方事工有關的合作教會
鼓勵合作教會的長老邀請區域/專門使徒委員會成員或指定人員以及跨地方五重牧師，在會眾層面、小組層面和領導層面裝備聖徒並啟迪基督的身體。許多牧師都是透過「帳篷製作」或基地支持加上財務禮物和奉獻來維持生計的。聖經鼓勵我們為他們的精神服務慷慨地奉獻愛心和/或酬金（我提姆。 5:17-18）。差旅費的支付應由雙方協商決定。
接納教會
成為合作教會的步驟
- 我們鼓勵領導團隊閱讀拉里·克雷德所寫的以下書籍： 挨家挨戶, 這定義了我們的願景； 對屬靈父母的呼喚 它定義了我們的內心，並解釋了我們為什麼要做我們所做的事情。
- 鼓勵領導團隊閱讀並遵守以下規定： 聖經基礎系列 作者：拉里·克雷德。這定義了我們的教義。
- 領導團隊需要理解並擁有 DOVE 國際使徒委員會所確立的相同價值觀。參見 DOVE 國際價值。領導團隊已閱讀、理解並同意本《DOVE International 領導手冊》中概述的 DOVE International 程序。
- 如果潛在的合作教會認同該價值觀、願景、教義和程序，並與地區/專門使徒委員會保持一致，則需要留出時間在主面前禱告並等候，以獲得主的確認，然後才能開始合作。此時建議對潛在的參與教會及其領導人進行現場親自訪問。
- 如果主給予確認，訂婚期就開始了。期限為一年，可依協議縮短或延長。
- 首席長老和地區/專門使徒委員會開始建立關係。在某些情況下，首席長老可能與使徒委員會任命的指定人有關。
- 使徒工作始於既定的參與期。
- 什一稅由領頭長老和合作教會在參與期開始時按照第 28 頁的什一稅指導方針開始繳納。
- 首席長老開始與其所在地區的其他 DOVE 國際領導人建立聯繫。
- 如果地區/專門使徒委員會和潛在合作教會的長老團隊達成完全一致，則地區/專門使徒委員會的兩名成員和/或指定人員以及合作教會的首席長老和其他長老可簽署合作協議。您可以從 DOVE 國際辦公室取得本協議的副本。一名或多名地區/專門使徒委員會成員和/或使徒委員會任命的指定人員將舉行公開委託儀式。在過渡期間，教會可能會同時參與兩個運動。這個過程是由首席長老和長老團隊、地區/專門使徒委員會和其他運動的領導層制定的。
採用運動
DOVE International 家族採用與接納合作教會相同的基本流程來接納一項運動。由於參與收養過程的人員數量較多，涉及潛在的使徒領袖和首席長老，這個過程可能會花費更長時間。
退學和開除的步驟
如果 DOVE 國際合作教會希望退出 DOVE 國際教會大家庭，或負責監督合作教會首席長老的地區/專門使徒委員會成員建議解僱，則另一位地區/專門使徒委員會成員或指定人員應參與此過程。如果感覺到主正在改變夥伴關係，則應建立退出或解僱的程序。如果沒有得到其長老團隊的認可，首席長老不能將合作教會從 DOVE International 中撤出。未經地區/專門使徒委員會確認該決定，不得解散合作教會。該決定應符合本手冊第 9 頁「領導與決策」部分所規定的原則。
以下步驟旨在引導相關人員完成退出或解僱流程。這些步驟可以透過地區/專門使徒委員會和合作教會長老的共同協議進行修改。
- 地區/專門使徒委員會的成員或指定人員應與首席長老會面。本次會議將進一步評估撤回或解僱的必要性。
- 地區/專門使徒委員會的成員或指定人員應與首席長老和長老團隊會面。
- 撤職或解聘的期限一般不得少於三個月，不得超過六個月，除非另有約定。
- 如認為有必要，區域/專門使徒委員會或其指定人員應與合作教會的小組組長和合作教會的任何五重跨地方牧師（以及首席長老和長老）會面，以解釋退出或解僱的原因、流程，並回答任何問題。
- 如果可能的話，區域/專門使徒委員會或其指定人員應與會眾（以及首席長老和長老）會面，以解釋退出或解僱的原因，流程，並回答任何問題。
- 解除職務的過程是公開進行的（釋放精神權威），由地區/專門使徒委員會成員、指定人員和合作教會長老進行。
- 應盡可能地存在 DOVE 國際和地區/專門使徒委員會對前合作教會以及前合作教會對 DOVE 的肯定的總體氣氛。
- 區域/專門使徒委員會不再承擔對合作教會內的首席長老、長老和五重跨地方牧師的屬靈責任。
- 地區/專門使徒理事會要么將長老和五重跨地區牧師的任命和牧師執照證書轉移到另一個任命團體，要么需要取消對這些牧師的屬靈覆蓋確認，要么與地區使徒領袖討論商定的轉移時間表。
- 前合作教會不得使用 DOVE 作為其名稱的一部分。所有帶有 DOVE 名稱的檔案都必須更改。
六合作教會的領導
首席長老/資深長老/資深牧師（*我們鼓勵使用與各個文化相一致的術語），無論男性或女性，與長老團隊一起，有責任監督其教會的管理。他/她與長老們一起負責地方機構的指導、保護和糾正。首席長老的責任來自他/她所屬的使徒委員會以及當地長老團隊。首席長老與區域/專門使徒委員會之間的關係應該是祈禱、肯定、鼓勵和個人關係（希伯來書13:7）。在長老團隊的意見下，使徒委員會或指定機構應每兩至三年進行一次事工發展評估。
首席長老不僅要承擔個人責任，還要接受地區/專門使徒委員會或指定機構對其事工的責任。 《聖經中長老在今日教會中的角色》一書涵蓋了有關地方教會長老職位的培訓和聖經見解的廣泛主題。
任命帶領長老
帶領長老的人應由神呼召，並具備資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。應透過禁食和禱告來選出首席長老，並得到地區/專門使徒委員會和當地教會的其他長老/領導團隊的認可和推薦。小組組長們應該對個人的任命達成普遍共識。應給予會眾機會，透過聯繫會眾的長老或地區/專門使徒委員會的成員來表達對任命的意見。如果得到所有四個層級（地區/專門使徒委員會、長老、小組領導和會眾）的普遍肯定，則該人將由地區/專門使徒委員會任命為該職位。所有首席長老都需要是小組和 DOVE 國際合作教會的活躍成員，並透過其地區/專門使徒委員會獲得許可或任命。
帶領長老的牧養監督與問責
首席長老要對地區/專門使徒委員會或指定負責監督他或她的人負責，並接受其精神監督。五重跨地區牧師也可以作為區域/專門使徒委員會的延伸，以幫助充分服務領先的長老。當地長老團隊也承擔一定程度的責任（我Peter 5：1-3），但主要監督長老將來自
地區/專門使徒委員會。
如果由於道德缺陷、不可調和的爭端、行為不檢、叛教或其他過錯而需要終止首席長老的職責，則區域/專門使徒委員會將與其他長老一起根據書面的紀律和恢復政策領導這一過程。若首席長老職位突然空缺，現任長老將在獲得地區/專門使徒委員會的確認後，選出一位臨時首席長老，任職至新首席長老通過所述程序得到確認為止。
區域領導長老聚會
當合作教會與另一個 DOVE International 合作教會位於同一地理區域時，強烈建議高級領導及其配偶定期聚會，一起祈禱、交流和鼓勵。地區/專門使徒委員會將負責為 DOVE 國際合作教會領導人的定期聚會制定指導方針並任命領導。
領導長老過渡指南
這些指導方針是為了幫助領導的過渡過程，因為我們保持靈活性並接受聖靈的進一步啟示。由於新約似乎暗示長老來自地方教會內部，這種模式似乎提供了最佳的過渡。然而，有時也會有來自當地教會以外的人來擔任首席長老。
- 當合作教會的首席長老認為主在召喚他或她到另一個事工領域時，首席長老應該將此事告知地區/專門使徒委員會或指定人員。
- 地區/專門使徒委員會或指定人和首席長老將就培訓和選拔新首席長老的過程進行祈禱和溝通。如果首席長老有推薦的人選，他/她會將此事告知地區/專門使徒委員會或負責過渡過程的指定人員。然後，地區/專門使徒委員會成員或指定人員與現任首席長老和長老團隊會面，祈禱並討論過渡事宜。禁食和祈禱需要成為這個過程的重要組成部分，所有相關人員都需要留出足夠的時間。團隊中的每一位現任長老都有機會分享他們的見解，即他們認為主可能會召喚誰來擔任領導。
- 地區/專門使徒委員會成員或指定人員應透過禱告來評估潛在的領導長老。首席長老應該與他人，特別是小組組長有良好的關係，符合聖經的資格並與 DOVE International 秉持相同的基本價值。
- 如果得到確認，區域/專門使徒委員會成員或指定人員和/或現任領導長老將與新的潛在領導長老分享，然後後者花時間為這一領導職責祈禱。大多數情況下，這位潛在的領導長老已經是長老團隊的一員。如果他/她確認了這項呼籲，目前的首席長老和地區/專門使徒委員會成員或指定人員將首先與小組組長溝通並更新該過程，然後與會眾溝通並更新該過程。
- 小組組長和會眾需要花時間禁食禱告並分享他們對這位新的潛在領導長老的肯定。如果得到普遍肯定，該進程就可以繼續。如果沒有得到普遍的肯定，合作教會的長老和地區/專門使徒委員會成員或指定人員需要尋求主的進一步指導。如果現任長老團隊或會眾中沒有人可以擔任首席長老，則使徒監督和長老將從現任長老團隊中任命某人，或者使徒領袖將擔任臨時首席長老，直到任命首席長老為止。現任長老團隊和使徒監督將致力於維護當地教會的願景，祈禱、禁食並共同努力尋找出任該職位的新首席長老。
- 如果小組組長和會眾確認此人被任命為首席長老，則區域/專門使徒委員會成員或指定人選（以及即將離任的首席長老，如果可能）將幫助新的首席長老、長老和會眾順利完成過渡。這應該包括為新的領導長老祈禱祝福和肯定，以及為即將脫離主要領導層的長老祈禱釋放。
- 新領導人在地區/專門使徒委員會或指定代表的協助下，就未來的長老團隊做出決定。大多數情況下，前任長老會繼續任職。然而，有時可能會任命新的長老團隊。
- 如果新任首席長老尚未完成 DOVE 領導力和事工學校或 DOVE 全球准入學校的線上培訓，那麼最好參加學校培訓。
合作教會長老的事工描述
長老們與首席長老一起負責管理合作教會。他們也為首席長老提供支持和問責。他們在當地教會中肩負權威和責任。長老負責照顧和培養當地教會，提供遠見和方向，並為教會提供僕人領導。他們透過提供建議和意見並幫助為當地機構提供指導、保護和糾正來支持首席長老。他們對領頭長老負責。如果對首席長老出現問題或擔憂，長老可以按照 馬修18：15-17.
長老負責在小組領導需要時提供支持、培訓、鼓勵、提升和提供協助。他們要對人民負責，最後也要對小團體負責。長老必須與小組組長經常且公開地溝通，以維持關係和責任。他們可以利用 DOVE 國際使徒委員會、地區/專門使徒委員會和五重跨地方事工提供的資源，以及基督教的其他資源。地區/專門使徒委員會促進與首席長老的合作，以幫助辨別和推薦可用於培訓和裝備小組領導者的資源和個人。
長老的任命
與帶領長老一同服事的長老，無論男女，都應該被神呼召，有資格（我提姆。 3:1-7, 泰特斯1：5-9)並願意履行這項領導職責。每位長老都應透過禁食禱告來辨別，並得到領頭長老和其他長老的認可和推薦。然後，他們的建議應提交給負責監督或指定的區域/專門使徒委員會成員進行確認（行為14：23, 提圖斯1：5）。小組組長們應該對個人的任命達成普遍共識。然後，會眾應該有機會透過聯繫領導長老或會眾的一位長老來提供有關任命的意見。如果得到所有四個層級（地區/專門使徒委員會、長老、小組領導和會眾）的普遍肯定，那麼該人將由首席長老任命為該職位。所有的長老都需要成為小組的活躍成員。強烈建議任何想要擔任長老的人先擔任小組組長或助理組長。
長老團隊的問責
在地區/專門使徒委員會的指導下，有關重大變革（結構和政策）的決定將由首席長老和長老們在小組領導和會眾的意見和普遍肯定下做出。所有決策均基於本手冊第 9 頁概述的領導和決策的聖經原則。如果首席長老與任何一位長老之間發生未解決的衝突，則地區/專門使徒委員會將作為外部上訴法院。如果長老因道德敗壞、不可調和的爭端、行為不檢、叛教或其他過錯而需要受到懲戒，首席長老可以尋求地區/專門使徒委員會的幫助。
長老們將根據需要進行評估（建議每兩三年進行一次評估），以確保他們正常運作並作為一個團隊團結一致。首席長老將負責與地區/專門使徒委員會或指定機構、評估小組或任何組合合作進行此項評估。
帶領長老和長老的培訓
地區/專門使徒委員會負責監督首席長老的培訓，由首席長老負責監督與其一起服務的長老的培訓。對首席長老和長老的培訓可以透過多種方式進行：來自地區/專門使徒委員會的個人意見、正規培訓（任何形式的 DOVE 領導力和事工學校、會議、特別培訓課程、DOVE 國際研討會和領導力材料）、指導或跨地方事工專家。
領頭長老配偶的關係
一些使徒領袖和他們的配偶共同服務，監督教會領袖並與領袖的配偶建立關係。其他使徒領袖可能是單身，或者他們的配偶可能沒有被要求以這種方式來事奉。在這種情況下，我們鼓勵地區/專門使徒委員會祈禱並向上帝祈求其他人可以作為代表，幫助與主要長老的配偶建立關係。
小團體
小組由少數有關係的人組成，他們定期聚會，進行祈禱、傳福音和門徒訓練，提供一個具有個人責任感和承諾的環境。小組由一個小組長領導，並有助理組長的協助。該團體對合作教會的當地長老負責並受其監督。有些合作教會是社區教會，而其他教會可能是連網的大型教會或微型教會。小組（或細胞小組）是地方教會的基本組成部分。
小組組長的事工描述
小組領導需要致力於耶穌基督和他們所服務的合作教會的願景。他們負責為小組中的信徒服務，在禱告、傳福音和門徒訓練方面樹立榜樣。他們將接受合作教會長老的監督，並與他們一起禱告、拯救迷途者、培養門徒，並製定策略計劃以擴大小組規模並培養新的小組組長和助理組長。是否需要對小組組長進行紀律處分，由合作教會的長老團隊負責。
執事
執事的資格列於 提摩太前書 3:8-13。執事是由上帝召喚並得到教會長老認可的。執事在得到小組組長和會眾的普遍認可後，由當地長老分別出來。
執事（這個詞也包括女執事）在長老的指導下，照顧當地信徒團體成員的需要，關心他們的物質和精神福祉。他們可能負責教會或部門的行政、業務和物質需求。執事充當催化劑，激勵、組織、領導、培訓和關注教會團體以及個別信徒為基督所做的事工和服務。每個教會可以自由決定是否需要使用執事的職位。
委託工人
合作教會擁有委任工人的權力，並在精神上對他們及其培訓負責。一個人可以被任命從事各種事工領域，包括青少年工作、小組事工、監獄事工、醫院探訪或其他事工領域。我們鼓勵對委託工人進行年度審核。
懲戒與挽回指南
國際鴿子會制定了清晰的聖經準則，用於懲戒和修復教會領袖和成員。所有懲戒的目標都是為了修復關係。這些準則是： 可在此處線上查看 本書也收錄了為教會領袖所寫的內容。這些內容同樣包含在書中。 長老在今日教會中的聖經角色 在第11章和附錄C。它們可以根據每種特定文化和情況的適當情況加以應用。
七五重跨地方事工
根據 的的以弗所書4：11-12，使徒，先知，傳福音者，牧師和教師這五種事工恩賜都是由主所呼召的，為要裝備聖徒去事奉並鼓勵基督的身體。
確認與責任
五重職事者，包括男性和女性，他們事奉能力卓越，並由其長老會推薦，其事奉範圍比其自己的小組和會眾更廣泛，可能會被區域/專門使徒委員會認可和確認，以跨地區服務。經地區/專門使徒理事會確認的五重跨地區牧師將與地區/專門使徒理事會聯繫以開展其事工，並在其事工期間與他們所服務的當地長老團聯繫。他們將對其所隸屬的合作教會的長老們負責其個人生活。
小組和地方會眾需要透過五重職事恩賜來傳授上帝的聖言。我們鼓勵合作教會的小組組長和首席長老定期邀請跨地域五重牧師加入他們的小組和會眾進行事奉。聖經鼓勵我們向這些跨地區的牧師提供慷慨的愛心奉獻和/或酬金，以表彰他們的精神服務。
八、什一稅和奉獻
什一稅是指將個人收入的十分之一用於支持教會。什一稅是初熟果實的一種，在任何其他指定的禮物或祭品之前給予。在新約聖經中，什一稅被視為一種內心和榮譽的問題，而不是法律的要求。 DOVE International 合作教會的成員繳納什一稅和奉獻來支持當地教會的願景、使命、領導和事工。同樣，合作教會也繳納什一稅（十分之一的什一稅和未指定的奉獻）來支持負責監督他們的地區/專門使徒委員會或團隊的願景、使命、領導和事工。這種向使徒委員會或負責監督他們的團隊繳納什一稅的原則一直延續到 DOVE 國際大家庭中負責監督他們的每一級領導層。
什一稅和奉獻是為了尊敬和供養那些在我們共同勞動時給予我們精神監督的人。領導長老應該將他們的什一稅和奉獻分開。領導長老向負責監督他們的地區/專門使徒委員會繳納什一稅。領頭長老向當地教會捐贈。首席長老的配偶應該祈禱並辨別他們是否應該向當地教會或負責監督他們的使徒委員會/團隊繳納什一稅。領頭長老的配偶也可以選擇將自己的一部分什一稅捐給兩人。
當從現有的 DOVE 國際教會建立新教會時，地區使徒監督、派遣教會的首席長老和教會植堂首席長老應決定新教會的什一稅和新首席長老的什一稅是否應歸地區使徒團隊、派遣教會，或由兩者按一定比例共享。這可能取決於新教堂受到雙方的監督程度。如果由於先前存在的財務承諾而導致什一稅給首席長老或教會造成財務困難，則有可能從商定的百分比的起點逐步增加，直到全額繳納什一稅。
DOVE 國際五重跨地方牧師、非首席長老的地區/專門使徒委員會成員和國際主任都從兩個不同的「倉庫」接受精神監督。地方教會負責這些領導者的個人生活，而下一級的使徒覆蓋則負責事工。為了遵守什一稅存入倉庫的原則，建議這些人將一半的什一稅捐給當地教會，另一半捐給負責監督他們的使徒委員會/團隊。對國際主任來說，什一稅的另一半將捐給 DOVE 國際公認的精神顧問預算。 DOVE International 家族中的什一稅不是交給個人，而是交給提供精神監督的使徒委員會/團隊。
地區使徒監督和理事會/團隊成員負責使用存入地區使徒帳戶的什一稅。國際主任與 DOVE 國際使徒委員會一起負責使用存入 DOVE 國際使徒帳戶的什一稅。
當教會成員向當地教會繳納什一稅和奉獻時，就會發放資金來支持當地教會的使命。當地方教會繳納什一稅並向使徒事工提供捐贈時，就會發放資金來表彰和支持使徒事工。五重跨地區牧師需要獲得經濟實質，以便花足夠的時間進行傳道、禱告和事工。
每個 DOVE 國際合作教會都應向 DOVE 使團慷慨捐贈，以提供資金將耶穌基督的福音傳給未得之民。
九世界使命
如本手冊所述，DOVE International 的願景和使命將會隨著我們不斷增加教會、事工和工作人員前往各國培養門徒而實現。這將包括跨文化使命，特別是針對福音傳播最少的民族。 DOVE 是一個面向全人類的傳教和植堂運動，並且希望成長為一個這樣的運動（馬特。 28：18-20）。我們期望這樣的運動將包括透過不同的媒體傳播福音、促進各國之間建立本土教堂網絡以及建立有效展示基督之愛的慈善事業。
有鑑於此，我們希望所有教會都能發展一個傳教願景，並動員其人民為各國祈禱、奉獻並走向各國。這種動員包括派遣短期和長期工作人員來幫助完成傳教任務。
地區宣教中心
我們認識到單一教會很難獨自實現上述願景，並且相信在我們專注於跨文化使命時共享專業知識和資源的有效性，因此 DOVE 家族的目標是在世界不同地區建立區域使命中心。這些地區任務中心的目標是：
- 支持和幫助其所在地區的每個地方教會制定跨文化使命的願景，包括為使命中心、使命項目和傳教士祈禱和資金承諾。
- 將世界的傳教需求帶到教會，以創造更大動員的機會。
- 準備、訓練和派遣短期和長期的傳教士。
- 為傳教領域的傳道者提供持續的關懷和監督。
- 在各國中開拓、開發和監督新項目和新教堂。
各地區傳教中心應由該地區的地區/專門使徒委員會建立並對其負責。地區/專門使徒委員會也應為該中心建立領導團隊。任命是根據本手冊中先前所述的價值觀進行的。
地區/專門使徒委員會可以任命一名主任來領導地區傳教中心。這樣的人應當蒙神呼召，有資格（1 提摩太前書3:1-7, 泰特斯1：5-9) 願意履行這項領導責任，並透過禁食和禱告來辨別。該主任將受到領導團隊和地區/專門使徒委員會的監督。主任應帶領中心各項事務依照中心和 DOVE 家庭的價值觀實現中心的目標和宗旨。
十、建立新教會
建立教堂對於 DOVE International 的願景至關重要。增加新教堂的模式有很多：
- 鼓勵個別合作教會建立新教堂。
- 鼓勵一批合作教會建立新教堂。
- 鼓勵傳教士建立新教堂。
- 鼓勵完成 DOVE 領導力與事工學校或全球准入學校的學生建立新教會。
- 鼓勵地區或專門使徒委員會成員建立新教堂。
- 將透過「收養」領導者與 DOVE International 具有相同價值觀的教會來增加教會。
DOVE 國際使徒委員會和地區/專門使徒委員會必須在建立教會方面發揮積極作用。有些教會將接受其地區/專門使徒委員會的監督，而其他教會將接受派遣教會出去建立的首席長老（或負責收養教會的首席長老）的使徒監督。
在新教會成為合作教會之前，需要先任命一位首席長老。精神權威和領導任命應來自 DOVE 國際使徒委員會或地區/專門使徒委員會。如果新的教會來自已經建立的合作教會，則需要由 DOVE 國際使徒委員會或地區/專門使徒委員會之間達成一致的過渡支持角色和程序。
十一部委資格認證和評估指南
任命是地區/專門使徒委員會的行為，在該行為中，個人因忠實地在 DOVE 國際教會大家庭中服務而獲得對其終身侍奉使命的肯定。此項確認賦予他們在 DOVE International 範圍和實踐範圍內履行其職責和任何其他部長級職能的權利。每個地區/專門的使徒委員會均擁有任命權，並對所有受任命人員及其精神培訓負有精神責任。然而，授任並不等同於任命長老。大多數情況下，受戒者在受戒之前應該至少從事兩年的積極事奉。任命請求可以來自當地長老團、個人或地區/專門使徒委員會的成員。
應向地區/專門使徒委員會提交任命請求。如果得到確認，將會頒發牧師卡和證書。每五年，新任命的牧師都會獲得一張新的任命卡。
繼續教育可以採取研討會、領導學校、神學院課程、自學課程、工作坊等形式。此類培訓的費用由受戒者承擔。
註：每個國家都應使用與授職概念等同的相關術語。
牌照
許可證是地區/專門使徒委員會的行為，個人在其中獲得為期一年的牧師職務召喚的肯定。此項確認賦予他們在 DOVE International 範圍和實踐範圍內履行其職責和任何其他部長級職能的權利。地區/專門使徒委員會擁有頒發許可證的權力，並對所有獲得許可證的人員及其精神培訓負有精神責任。在合作教會內從事牧師職務的人員進行許可的申請將由合作教會的長老會提出。在建立教會時，地區/專門使徒委員會可以啟動新教會的許可領導工作。應向地區/專門使徒委員會提交請求。若獲得確認，將向該個人發放執業牧師證。在某些國家，許可證並不適用。
繼續教育可以採取研討會、領導學校、課程、自學課程、工作坊、神學院等形式。此類培訓的費用由持證個人承擔。
註：每個國家都應使用與許可概念等同的相關術語。
T聖職轉移
應透過負責監督的地區/專門使徒委員會任命一名合作教會的首席長老。如果首席長老希望保留其他組織的資格，可以透過調動或新的任命來實現。
所有其他調動請求都應由地區/專門使徒委員會單獨評估。
事工評估
透過評估過程，我們希望識別和確認各個領導層面的優勢以及需要成長的領域。評估提供了一種手段來衡量我們在完成上帝賦予的使命方面所取得的進展。評估有助於明確成長的領域，並在必要時重新定義我們目前對上帝召喚的感受。此外，評估有助於明確角色和職責。隨著成長領域和目標的確定，它們成為後續評估的前提。
各級領導班子應每年、每兩年或根據需要定期對部會發展進行評估，以支持各級領導幹部的發展和成長。每位領導的監督者應該發起並協調評估過程和標準。
額外資源：史蒂夫·普羅科普查克 (Steve Prokopchak) 著的《教會領導與工作人員評估工具》（House to House Publications）。
十二. DOVE International 休假指南
「安息日」一詞源自希伯來文Shabbat，意為「休息」。根據 出埃及記16：23，這一天是休息的日子，被認為是神聖的，屬於主的。休假是指從全職或兼職事工中休假一段較長的時間。休假的目的是讓領導者及其家人在精神上、身體上和情感上煥然一新。現在是反思過去和現在、重新檢視未來、重新規劃的時候。這可以包括閱讀、上課或參加會議或研討會。
頻率/長度
建議每隔七年休一次假。
安息年限可以由安息年的個人和當地教會的領袖以及使徒監督共同決定。一般來說，休假不會超過三個月，也不會少於兩個月。教會領袖得到教會的支持，在休假期間可獲得全額薪資和福利。監督員應考慮對諮詢、旅行、培訓或其他相關費用進行補償。
準備
理想的做法是，在休假開始前六至十二個月提出休假申請並進行計劃。這將為臨時人員的服務做好準備，並有利於預算規劃。
休假開始前應確定個人和家庭的需求（例如教育、培訓、諮詢和財務）。根據此評估，可以為休假個人的目的、目標、意圖和需求設計一個大綱。
在休假開始之前，應該確定在休假期間監督個人並提供責任檢查的人員。
合格
安息年適用於全職或兼職從事使徒、牧師、福音傳教或傳教事工的人。
監督評估
休假期間的監督非常重要。主管對休假人員負起必要的責任。
將在休假預定結束時間前兩週進行一次評估概述，以評估休假人員的進一步需求以及是否有必要延長休假。休假結束時的最終評估可以幫助處理本次預定的目標並提供回饋。這次評估會議也應該作為重新擔任部長職務的過渡。
再入
在成功完成休假之後，重新回到自己的職位崗位可能是一個挑戰。我們鼓勵完成休假的人員與他們負責的人員以及與他們一起工作的人員舉行重返職場會議。
額外資源：史蒂夫·普羅科普查克 (Steve Prokopchak) 著《休假的價值》。
十三。術語定義
使徒公司
使徒公司由所有 DOVE 國際合作夥伴和參與的教會領導長老、使徒領袖、公認的精神顧問、五重牧師、透過 DOVE 獲得許可和任命的人員、管家團隊和委員會、傳教士和 DOVE 國際工作人員組成（行為15：22).
社區教會
社區教會是為當地社區服務的教堂，定期在建築內舉行聚會，通常最多有 1,000 人。在以小組為基礎的社區教會中，每個信徒都致力於一個小組。
執事
執事負責照顧當地信徒團體成員的需要，關心他們的物質和精神福祉。執事在教會長老的指導下服事（我提姆。 3:8-13).
DOVE國際使徒委員會
這個團隊負責制定 DOVE International 運動的整體願景和重點。這包括運動的願景陳述、使命陳述、基本價值和指導原則。根據新約，使徒們奠定了基礎。這些人有天賦為當地領導團隊和區域/專門使徒委員會提供精神諮詢、保護、勸誡和監督（我科。 3:10-11, II Cor。 10:13).
長老
長老是負責與首席長老一起管理合作教會的個人。他們為首席長老提供一些責任，並對當地教會擁有權威和責任。這些人負責照顧和培養當地機構。他們也為教會提供願景、方向和服務性領導。他們的職責是支持首席長老，提供建議和意見，並幫助為當地機構提供指導、保護和糾正。他們向帶領的長老負責（我Peter 5：1-4, 行為20：17，28, 行為11：30).
五位跨地方牧師
使徒、先知、傳福音者、牧師和教師這五種事奉恩賜是蒙主呼召來裝備聖徒去服事和鼓勵基督的身體的人（弗。 4：11-12）。五重牧師如果事奉能力強，且經其長老團隊推薦，其事奉範圍比其自己的小組和會眾更廣，則可以由其地區/專門使徒委員會認可和任命。
國際總監
該人擔任 DOVE 國際使徒委員會的主要領導（使用15：1-35).
領頭長老
帶領長老的主要職責是管理合作教會，並為長老團隊和小組長提供主要領導（編號。 27:16, 行為21：18).
婚姻
DOVE 國際教會大家庭始終堅持我們自成立以來所秉持的婚姻結合的聖經定義：一個出生性別為男性（男人）與一個出生性別為女性（女人）之間的神聖的異性戀契約。這種將婚姻視為一男一女之間的正統信仰，是基於教會傳統解讀的《聖經》教義，並在 DOVE 國際價值觀中有所表述（將軍1：27, 將軍2：24, 馬特。 19：4-6）。儘管文化會發生變化，教會必須以聖經中神聖啟發和揭示的永恆真理為基礎來確定其倫理和道德立場。我們堅持聖經對婚姻的理解優先於一個國家法律框架中對婚姻的任何其他定義。
巨型教堂
這一般是一個服務範圍較廣的教堂，有1,000多名信徒。在以小組為主的大型教會中，每個信徒都致力於一個小組。
微教會（家庭教會）
家庭教會是一種小型再生教會，由符合聖經的長老領導，專注於傳福音和門徒訓練以及快速建立教會，利用細胞小組進行實際的門徒訓練和領導力培訓。微型教會（家庭教會）在使徒領導下，與其所在區域內的其他微型教會建立網絡（我科爾。 16:19; 上校4：15).
合作教會
合作教會由一群參與小組的信徒組成，這些小組接受一位領頭長老和一支致力於 DOVE 家庭的長老團隊的領導（我科爾。 4:17, 二哥林多10:13-16).
公認的精神顧問
這群來自 DOVE 外部的人員負責提供問責、建議和
向國際主任和 DOVE 使徒委員會提供建議（省 11：14).
區域/專門使徒委員會和領導人
隨著世界各地建立新的教堂，上帝會培養新的使徒團隊領導者和使徒委員會來監督世界各地合作教會的新領導長老。
小團體
這個不斷繁殖的群體由少數有關係的人組成，他們定期聚會，進行祈禱、傳福音和門徒訓練，提供一個給予個人責任和承諾的環境。小組由一位組長領導，並有多位副組長協助。小組對合作教會的當地長老負責並接受他們的監督（使徒行傳 20:20，使徒行傳 2:46，羅馬書 16）。 （這些團體有各種名稱，例如生活小組、小組、家庭小組或細胞小組。）
管理團隊
該團隊將根據 DOVE 使徒委員會的願景、方向和宗旨（使徒行傳 6：1-7），幫助實現 DOVE International 及其運營的法律和財務政策。
