Chúa Giê-su tập trung vào một nhóm nhỏ gồm mười hai môn đồ, và phần còn lại đã trở thành lịch sử.
Bởi Larry Kreider
Chúa Giêsu đã đem theo mười hai thanh niên chưa được huấn luyện (Đánh dấu 3: 14) và làm cha của họ trong ba năm rưỡi. Mô hình của ông đã có hiệu quả, và là mô hình mà chúng ta có thể noi theo ngày nay. Chúa Jesus tập trung hầu hết thời gian của Ngài vào nhóm nhỏ gồm mười hai môn đồ này, và phần còn lại là lịch sử. Đào tạo và giải phóng những nhà lãnh đạo trẻ tuổi cũng là chìa khóa để mở rộng vương quốc hiệu quả trong thời đại của chúng ta. Chúng ta sẽ làm tốt khi noi theo tấm gương của Chúa Jesus.
Deryl Hurst, một trưởng lão DOVE International đến từ Nhà thờ DOVE Westgate ở Ephrata, PA cho biết, “Điều quan trọng là những người cha và người mẹ lớn tuổi và giàu kinh nghiệm hơn trong nhà thờ phải tích cực nuôi dưỡng một thế hệ lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo trẻ mang đến những ý tưởng mới mẻ, tươi mới mà nhà thờ rất cần để duy trì sự hiện đại và phù hợp. Người ta thường nói rằng nhà thờ chỉ còn cách sự diệt vong một thế hệ nữa nếu chúng ta không chủ động đưa những nhà lãnh đạo trẻ tuổi hơn vào.
“Chúng ta cần luôn để mắt đến những người trẻ thể hiện sáng kiến và triển vọng. Chúng ta có thể gọi ra và khẳng định những năng khiếu mà chúng ta thấy ở họ và trao cho họ cơ hội để thực hiện những năng khiếu đó. Chắc chắn điều này sẽ dẫn đến một số màn trình diễn không mấy ấn tượng và có lẽ là một số thất bại hoàn toàn, nhưng chúng ta nên sẵn sàng và mong muốn giải quyết những điều này, đồng thời luôn ghi nhớ mục tiêu lớn hơn là phát triển khả năng lãnh đạo.”
Deryl nhấn mạnh, “Việc bổ nhiệm những nhà lãnh đạo trẻ tuổi vào nhà thờ địa phương khiến những người tham dự trẻ tuổi cảm thấy được coi trọng hơn và thu hút nhiều người trẻ hơn, điều này cũng thu hút các gia đình trẻ.”
Khi được hỏi liệu ông có gặp phải sự phản kháng nào từ các thành viên lớn tuổi hơn trong hội thánh khi áp dụng cách tiếp cận này không, câu trả lời được tính toán của ông là, “Có những lúc những người lớn tuổi phản đối khi chúng ta trao cho những người trẻ tuổi trách nhiệm lãnh đạo ở cấp độ cao. Nhưng sứ đồ Phao-lô đã trao cho một Ti-mô-thê rất trẻ trách nhiệm giám sát một trong những hội thánh quan trọng nhất trong Tân Ước và sau đó nói rằng những người khác không nên coi thường ông vì tuổi trẻ của ông. Giải pháp là tiếp tục đưa ra tầm nhìn nuôi dưỡng thế hệ lãnh đạo trẻ hơn cho đến khi nó được hiểu và chấp nhận.”
Đã đến lúc nhà thờ phải đảm nhiệm vai trò nuôi dạy con cái về mặt tâm linh. Nhà thờ chỉ có thể nhận ra tiềm năng của việc nuôi dạy con cái về mặt tâm linh nếu các trưởng lão dẫn đầu.
Các nhà lãnh đạo thế hệ tiếp theo lên tiếng
Trở thành một nhà lãnh đạo trẻ như thế nào? Một nhà lãnh đạo trẻ cảm thấy thế nào khi trao quyền lãnh đạo cho những người lớn tuổi? Một số người trong nhà thờ có đặt câu hỏi về quyền lãnh đạo của người trẻ không? Đây chỉ là một số câu hỏi mà chúng tôi đã hỏi một nhóm các nhà lãnh đạo trẻ trong gia đình DOVE. Những gì họ tiết lộ rất có giá trị. Chúng tôi tin rằng ý kiến đóng góp của họ sẽ giúp bạn giải phóng, nắm bắt cơ hội và trao cơ hội cho thế hệ lãnh đạo tiếp theo xung quanh bạn.
Trưởng lão địa phương trẻ nhất trong gia đình DOVE chỉ mới hai mươi ba tuổi khi anh bắt đầu. Bây giờ, ở độ tuổi chín chắn, lớn hơn ba mươi, anh giải thích, “Tôi đã tự hỏi về trình độ của mình, nhưng đồng thời cảm thấy rất vinh dự khi được cân nhắc cho vai trò trưởng lão ở độ tuổi còn trẻ như vậy. Sau bảy năm phục vụ với tư cách là trưởng lão, tôi đã có cơ hội đồng hành và học hỏi từ những người khác trong rất nhiều hoàn cảnh khác nhau. Tôi nhận ra rằng mình đang mang đến một góc nhìn mới về những thách thức mà chúng tôi đang phải đối mặt với tư cách là một giáo hội địa phương. Khi tôi vượt qua được ý tưởng 'trở thành một trưởng lão', Chúa đã ban cho tôi sự bình an, sức mạnh và sự khôn ngoan vượt xa tuổi tác của tôi.”
Một trợ lý trưởng lão trẻ khác bắt đầu đảm nhiệm vai trò này ở tuổi hai mươi ba cho biết, “Kinh thánh đưa ra các tiêu chuẩn cho trưởng lão, và tuổi tác không phải là một trong số đó. Các nhóm trưởng lão sẽ được hưởng lợi khi có nhiều nhóm tuổi khác nhau trong nhóm của họ, cho phép phản hồi từ thế hệ tiếp theo. Và, phục vụ với các nhà lãnh đạo lớn tuổi hơn, dày dạn kinh nghiệm hơn sẽ đẩy nhanh quá trình phát triển cá nhân của một nhà lãnh đạo trẻ.”
Hầu hết các nhà lãnh đạo trẻ không cảm thấy sẵn sàng để phục vụ trong năng lực lãnh đạo chính như chính quyền nhà thờ địa phương, nhưng Kinh thánh giải thích rằng David cũng được coi là quá trẻ để chiến đấu với Goliath. Bất chấp những phản đối, ông đã xử lý Goliath rất thành công. Chìa khóa? Chúa ở cùng ông và ông biết mình được kêu gọi thực hiện nhiệm vụ đó. Một nhà lãnh đạo trẻ đã nói với chúng tôi, "Vợ tôi và tôi biết Chúa đang kêu gọi chúng tôi và biết Ngài sẽ ở cùng chúng tôi trong từng bước đi."
“Sự cố vấn rất quan trọng đối với một nhà lãnh đạo trẻ khi họ đang được trang bị,” một nhà lãnh đạo nhà thờ địa phương chia sẻ. “Là những nhà lãnh đạo trẻ, chúng tôi ít có 'rác trong đầu' hơn. Nghĩa là, một nhà lãnh đạo trẻ không có tư duy 'chúng ta lại bắt đầu rồi' và có thể tiếp cận từng tình huống với một góc nhìn mới mẻ.”
Chúng ta cần nhìn thấy tiềm năng ở những thanh niên nam nữ trong cuộc sống của chúng ta. Chúng ta cần tin tưởng vào họ và bày tỏ sự tự tin của mình trực tiếp với họ. Một nhà lãnh đạo trẻ đã nói với chúng tôi rằng anh ấy không nhìn thấy tiềm năng của mình để trở thành người lãnh đạo chính cho đến khi một quý ông ngoài năm mươi tuổi nhìn thẳng vào anh ấy và nói, "Josh, tôi có thể thấy một ngày nào đó anh sẽ lãnh đạo nhà thờ của riêng mình." Josh đã nghĩ gì đầu tiên? "Tôi nghĩ rằng nếu tôi theo đuổi bất cứ điều gì như vậy, mọi người sẽ nghĩ rằng tôi kiêu ngạo và nổi loạn." Nhưng Josh cũng biết anh ấy là một nhà lãnh đạo và có niềm đam mê trong việc đào tạo môn đồ. Vợ anh ấy biết họ là "những người tiên phong và có lòng tận tụy đã được chứng minh sẽ giúp họ tiếp tục khi những người khác bỏ cuộc."
Đầu tư vào các nhà lãnh đạo trẻ cần thời gian và tiền bạc của chúng ta. Chúng ta nên lập chiến lược và cũng thực hiện một số nghiên cứu để đưa ra một kế hoạch có chủ đích cho việc cố vấn và đào tạo. Ví dụ, có trường đào tạo lãnh đạo nào để tham dự không? Một người cố vấn để kết nối? Một lĩnh vực trách nhiệm mà họ có thể đảm nhận để phát triển năng khiếu lãnh đạo? Hàng trăm nhà lãnh đạo trẻ trong gia đình DOVE và hơn thế nữa đã được đào tạo thông qua Trường đào tạo lãnh đạo và mục vụ DOVE trong cả môi trường lớp học và trường học trực tuyến.
Đôi khi nhóm trưởng lão trong một nhà thờ địa phương bao gồm những cá nhân trong cùng một nhóm tuổi. Điều đó làm cho việc các trưởng lão trong nhóm liên tục hướng dẫn các nhà lãnh đạo trẻ tuổi trở nên quan trọng hơn. Những Cơ Đốc nhân trẻ tuổi này có thể trông và hành động khác với nhóm trưởng lão, nhưng đây chính là những người mà nhóm nên lắng nghe.
Có phải mọi người trẻ đều được kêu gọi vào vị trí lãnh đạo chính không? Rõ ràng là không. Nhưng các nhà lãnh đạo trẻ sẽ thu hút những nhà lãnh đạo trẻ khác. Các nhà lãnh đạo trẻ có nhiều khả năng cởi mở với sự thay đổi hơn. Một trưởng lão đã nói theo cách này, “Nhóm các nhà lãnh đạo của chúng tôi có độ tuổi ba mươi ba hoặc trẻ hơn. Có rất nhiều điều chúng tôi không biết, nhưng chúng tôi biết rằng chúng tôi là những nhà lãnh đạo phù hợp cho mùa này và đang làm tốt nhất có thể để tôn vinh Chúa bằng những gì chúng tôi có ngay cả khi chúng tôi tìm kiếm Ngài về điều chưa biết.”
Sứ đồ Phao-lô đã nói với người học trò trẻ tuổi của mình là Ti-mô-thê rằng: “Đừng để ai khinh thường con vì con còn trẻ, nhưng hãy làm gương cho các tín đồ trong lời nói, trong cách cư xử, trong tình yêu thương, trong đức tin và trong sự tinh sạch.” (Tôi Timothy 4: 12)
Giải thoát con trai và con gái tâm linh
Những người cha, người mẹ trưởng thành về mặt tự nhiên và tâm linh luôn để con cái bước ra ngoài và thử những điều mới mẻ. Họ bảo vệ chúng nhưng cũng cho phép chúng phạm sai lầm.
Tương tự như vậy, các nhà lãnh đạo nhà thờ an toàn có cơ hội và vinh quang khi thấy con trai và con gái thuộc linh của họ phát triển thành những nhà lãnh đạo và thành công. Các mục sư và trưởng lão thực sự là những nhà lãnh đạo có kinh nghiệm và trưởng thành, những người cố vấn, huấn luyện, đào tạo, hỗ trợ, sửa sai, tin tưởng và tin tưởng vào những nhà lãnh đạo trẻ hơn. Việc làm cha và làm mẹ của họ mang lại cho những nhà lãnh đạo trẻ một cảm giác được bảo vệ và tự tin tuyệt vời để theo đuổi tiếng gọi của Chúa trong cuộc sống của họ.
Mục vụ nhóm nhỏ là một cấu trúc lý tưởng cho việc nuôi dạy con cái về mặt tâm linh và đào tạo những người lãnh đạo ở mọi lứa tuổi trong các hội thánh của chúng ta. Đây là một lý do tại sao điều quan trọng là các trưởng lão trong hội thánh phải lãnh đạo và nhân rộng một nhóm nhỏ thành công trước khi được bổ nhiệm làm trưởng lão. Nhóm nhỏ là một gia đình tâm linh. Đây là nơi đào tạo hoàn hảo cho các trưởng lão và mục sư tương lai. Trưởng nhóm nhỏ và các trợ lý lãnh đạo là cha mẹ về mặt tâm linh. Cha mẹ chịu trách nhiệm cho con cái và những người đàn ông và phụ nữ trẻ của họ. Họ có một tấm lòng trắc ẩn đối với họ.
Bạn có nhớ đến cha mẹ tinh thần trong cuộc sống của bạn không? Hãy cân nhắc gọi điện cho họ hoặc gửi cho họ một lời cảm ơn. Hãy cho họ biết bạn đang ở đâu ngày hôm nay vì vai trò của họ trong cuộc sống của bạn. Họ sẽ được ban phước và khích lệ.
